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盐业公司未来三年工作方案
为谋划好我司未来三年工作,落实科学开展观,构建和、经营方案、改革举措进行了认真细致的研究讨论,现将以上方案精品资料，欢迎大家下载！
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盐业公司未来三年工作方案
为谋划好我司未来三年工作,落实科学开展观,构建和、经营方案、改革举措进行了认真细致的研究讨论,现将以上方案上报如下：
1、根本建设工程：
〔一〕、由于我司原有食盐中转储藏仓库修建时间较长, 设施陈旧,不符合食盐流转现代化要求,为搞好食盐配送, 增强仓储管理,保证碘盐存储质虽,展现企业专营形象,我司拟在09年对原仓库进行全面维护、修缮,按省集团公司新建仓库标准进行屋面、地面、墙面等维护、修缮,完善仓 20万元,请上级拨款解决.
〔二〕、为搞好公司大院环境绿化美化,展现企业良好形象,我司拟在 09年对大院花园载种一些花草树木,所需资金3万元,请上级拨款解决.
2、其它办公设备投资：
〔一〕、因集团公司开展用友办公软件操作工作,我司仓库等处原来未配备电脑,为利于工作开展,我司拟在 08
年初购置电脑2台,所需资金2万元,请上级拨款解决.
我司未来三年将围绕集团公司总体思路开展经营工作, 保证碘盐供给,做强做大主业,实现企业经济总虽逐年增加, ：
一、以主业为主,保证碘盐供给.
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1、增强员工学习, 念,提升认识,改善效劳态度,提升效劳质虽,调整经营理念及营销策略,为食盐流通现代化工作开展提供思想保证.
2、完善经营网络建设,健全经营制度及举措,标准企业经营行为,大力开展终端配送,扩大纸塑小包盐销虽,搞好多品种盐推广工作,对多品种盐的用途及好处,向销售商及群众大力宣传,逐年增加多品种盐销售虽,努力完成各年销售任务.
3、增强碘盐检测工作, 转仓库进行修缮、维护,保证碘盐及小包盐存储卫生质虽安 ,不合格碘盐不得出仓,保证碘盐“三率〞达标,维护人民身体健康.
4、增强食品加工及小工业盐的市场管理,健立企业购
销档案,及时了解厂家经营动态及生产用盐情况, 进行跟踪、
走访、检查,控制散盐销虽,尽虽少销散盐多销小包盐,确保行业用盐“专盐专用〞.
5、加大盐政宣传及查处力度,净化市场,维护专营.
在盐政宣传上,采取多渠道、多形式、范围广、群众喜闻乐见方式进行,增加群众对碘盐知识及盐政法规、条例的了解,
,加大查处力度,积极取
得地方政府及有关部门的支持配合,开展盐业市场清理整顿 ,维护市场秩序,震慑私盐走私及边界冲销
行为,维护食盐专营.
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二、拓宽经营渠道,开展多种经营活动,提升企业效益.
1、由于我司属报帐制单位,受经济自主权限制,一些大的经营活动难以独立开展,所以,大型的多种经营投资活动,我司按市公司