文档介绍：网站运营方案书目：
网站运营根本概念
二、网站运营的意义
，帮助传统营销形式
，逐步开展，慢慢占有市场率，最须要的沟通：运营总监与核心人才的沟通、业务人员每日销售阅历沟通、核心人员之间的信息沟通、客服推广学问总结、技术人员内部沟通；
E 创业型网络公司最须要的培训：公司愿景培训、网站定位和运营思路培训、网站产品/效劳学问培训、网站销售学问培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
（4）务实整合企业资源：创业型网站普遍问题是资源短缺，无论是资金、人才、关系资源等均缺乏，因此务实的整合资源显得尤其重要。要进展有效的资料配置和宏观规划。一期网站开发测试发布阶段。二期网站推广，业务销售，售后效劳。三期品牌打造，内部资源整合。
（5）网站平台建立与网站品牌推广加强过程限制。网站平台建立包括：网站栏目筹划、网站整体设计包装、网站功能开发、网站信息充溢、网站客户效劳。网站平台建立是一个整体，它须要技术开发、创意包装、信息整合、客户效劳等多个部门及人员的努力。
品牌推广工作做好以下三点，品牌目的成功机率就很大：
A 经常关注有关推广方面的方法和网站，这样可以扶植经营者驾驭有效的推广渠道。
B 根据标准的推广流程办事，限制过程。（前期市场调研、制定可达成目的、分析可利用资源、拿出具体施行方案、把责任落实到人、每周让工程参与者提交进度状况，不定期沟通解决难题及优化推广方法）
C 做好网站品牌推广评估与总结，这样可以扶植经营者进步对风险和效果的限制实力。
抓牢经理级以上的核心人才.：
A 找寻事业有信念的人才，看好这个网站的开展。
B 找寻具有与网站经营者共同阅历的人才。
C 与核心人才建立长期合作方式和优良投资回报，这点很关键！
D 委以重任，并保持一周一次的正式沟通，不定期的感情沟通，让大家更团结。
F 留意洞察有可能成为核心人才底层员工，做好人才贮存工作。
网站销售恒久最重要。找准适宜企业现状的销售方法。创业型网站在前期资金投入后，后期资源涞源主要靠销售。网站销售额上来，企业才能生存开展。销售经理核心人才的聘用很关键，但是更关键的是做好销售根底工作：
A 在销售管理方面：拿出合理的销售激励制度和薪资体系，
B 在销售培训方面：准备培训文档，在销售人员入职即开始专业技能和销售技巧的培训，让销售人员对网站开展前景有充分信念，让销售人员对产品有根底理解；在实际做销售的过程中，做好销售后勤工作至关重要。
C 在人才培育和形式形成方面：觉察和提拔一批有实力的销售人员做主管，慢慢形成符合企业开展须要的销售形式，这才最关键。
网站运营核心阶段
第一阶段打响网站品牌
A、整体运作方面：网站正入于初创业阶段，以打响品牌知名度为目的，以快速建立支撑品牌运作的根底工作为工作重点绽开运作。
B、网站平台方面：优秀的网站平台是打响品牌的根底，据太维的成功阅历而言，优秀平台可以使整个品牌进程提早20%完成任务。网站平台包括网站平台筹划符合网站定位；网站设计美观大方，具备国际特色；网站功能操作便利快捷，符合客户需求； 网站内容和信息丰富、有价值。
C、网站推广方面：品牌目的以短期目的为主，务