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历或职称 工资标准
一级 博士 2000
二级 硕士 1700
三级 本科 1500
四级 专科 1300
五级 中专 1100
六级 高中、职高 1000
七级 其他 435
（三） 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在 A 置业有
限公司内部的司龄工资为 50 元/年，A 置业有限公司外的工龄（以养老保险账号登记的
时间为主）统筹为 20 元/年。A 置业有限公司内部工龄自进入 A 置业有限公司开始计算，
司龄的计算以满年度为准。
（四） 岗位工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因
素。第十三条 岗位工资是整个工资体系的基础，从员工的岗位价值和职称因素方面体
现了员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价
的基础上，以评估的结果作为分配依据，同时采取一岗多薪，按岗位分档的方式确定工
资等级。
第十四条 岗位工资的用途
岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数：
（一） 绩效工资的计算基数；
（二） 年底奖金的计算基数；
（三） 加班费的计算基数；
（四） 病事假工资计算基数；
（五） 外派受训人员工资计算基数；
（六） 其他基数。
第十五条 确定岗位工资的原则
（一） 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
（二） 以岗位价值为主、职称因素为辅，岗位与职称相结合；
（三） 针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同专业人员专精所长；
（四） 参考企业实际的收入状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。
第十六条 岗位工资等级的确定
（一） 各职系按照各岗位价值高低分别分级列等。详见附件《A 置业有限公司员工
工资岗位等级图》。
（二） 确定等级。把高层管理人员（总经理除外）、中层管理人员、一般管理人员、
行政事务、专业技术、营销人员，按照岗位和职称评定对应到相应等级。
（三） 按职称调整。根据职称将员工对应到相应岗位系列的相应等级。
级别 学历 对应职称
一级 博士 副高级职称
二级 硕士 中级职称
三级 本科 助理级职称
四级 专科 员级职称
五级 中专
六级 高中、职高
七级 其他
第十七条 浮动工资（一） 浮动工资包括绩效工资、年底奖金与销售提成几种形式。
（二） 绩效工资与每季度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上
通过自身努力为公司实现的价值。绩效工资按季度计算，下一季度分摊到 3 个月支付。
（三） 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益
的基础上对员工的一种激励。年底奖金下年初支付。
（四） 销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员，体现销售人员的业绩与能
力，具体数额按照销售收入一定比例来确