文档介绍:劳务资源配置方案
审批:
目 录
1
1
1
1
2
  3
30人,架子工12人,木工156人,钢筋工172人,共计410人。重庆市津北建筑工程负责工程B区构造施工,有混凝土工40人,钢筋工60人,木工100人,架子工16人,共计216人。成都紫瑞负责工程C区构造施工,有架子工25人,木工50人,钢筋工60人,混凝土工15人,共计150人。
重庆市津北建筑工程
架子工
张信华
16
混凝土工
罗茂严
12
混凝土工
成福兴
28
钢筋工
袁其昌
60
木工
敬国福
100
四川华一
混凝土工
叶文超
25
混凝土工
李强
45
架子工
熊建辉
12
木工
林兆华
156
钢筋工
欧刚
48
钢筋工
陈国红
124
成都紫瑞
架子工
何吉成
15
架子工
赖文军
10
木工
朱源洪
25
木工
杨昌勇
25
混凝土工
毛俊修
15
钢筋工
杨茂林
20
钢筋工
何开文
40
 
1、对现场施工队伍进展严格资格审查,施工班组必需装备兼职质量员,随做随清。
2、对已进场队伍施行动态管理,不允许其擅自扩大和随意抽调,以确保施工队伍素养和人员相对稳定。
3、未经工程部质量、平安培训操作工作不允许上岗。
4、加强对劳务单位管理,凡进场劳务单位必需装备确定数量专职协调、
质量、平安管理人员。
1、施工现场工程经理及主办施工员做到全盘考虑,细致学习和讨论施工图纸,
领悟设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,削减盲目性,以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
2、在运用人力上执行竞争上岗制度,防止出工不出力和返工现象发生。
3、重视成品爱惜防止已完工部位被损坏和污染,组织足够人员参加爱惜工作。
1、工程施工队伍必需听从现场工程管理人员管理,凡不听从以下各条规定,管理者一律依据工程部规定处理,并对施工队伍负责人处以5000~10000罚款。 
2、进入施工现场施工队伍工作期间必需佩带平安帽,高空作业期间必需装备平安带,同时承受业主方、监理方平安监视管理,对违反规定、不听从管理者处以200~2000元罚款;如发生业主、监理对我公司罚款,则此罚款必需由施工队担当。 
3、施工队必需依据工程部规定和业主要求做好工程现场标准化施工工作,并无条件协作业主及监理所支配各类检查。 
4、施工队必需依据标准做好质量限制工作,如因质量不合格而造成全部损失由施工队担当;同时工程管理人员依据产生后果对施工队实行适当惩处,施工队不得有任何异议。 
5、施工队需依据工程管理人员指令做好好材料堆放,材料必需分类堆放,并依据材料类别进展登记、挂牌,做好现场文明施工工作如在业主和监理检查过程中因为此所造成停工或整顿费用由施工队伍自行负责。 
6、施工队所装备