文档介绍：%的企业亏损。
我国卷烟市场现有1000多个品牌，2800多个品种，但及国外相比，我国名优烟的品牌集中度及市场占有率照旧很低。行业名优烟不到4%，约占22％的产量，其中 "中华"％的产量。
当今世界烟草市场根本上被三大烟草公司菲利普·莫里斯公司、英美烟草公司和日本烟草公司把持，三家公司产量占世界卷烟总量41%，比内地全部卷烟厂的总产量所占份额高10个百分点。
冲突二：专卖专营及开放开展。
我国烟草行业多年来始终处于中央政策、地方政府政策的方方面面的爱惜之中。1982年开始实行烟草专卖制度，烟草专卖品必需有烟草公司统一经营管理。烟草作为一种特殊特殊的消费品，集开放性、支配性、竞争性、管控性于一体，所以我国的烟草市场几乎是在重重冲突冲突中成长。
从某种意义上来讲"烟草专卖制度"为烟草行业的地方爱惜主义供给外表上合理而又无形的工具和市场壁垒。本地的烟草专卖机构可以用任何不正值的理由和手段阻挠外地品牌进入本地市场，或者对外来品牌实行卑视政策。虽然国家一再重申不得以各种形式和手段
进展地方爱惜，但近年来这种场面已经愈演愈烈。
这种环境导致烟草行业的地方爱惜主义优胜于其他任何行业，同时也阻碍了中国烟草行业的进一步开展壮大，制约着中国烟草行业进一步打造自己的核心竞争力。
WTO后，外烟对国内市场的浸透越来越强，对国烟的冲击越来越大。加之外烟一向留意品牌形象塑造，深得消费者宠爱。而经过多年的口味熏陶，中国的消费者，尤其是年轻一代的消费者已经慢慢****惯混合烟的味道。外烟再在地域性口味上予以协作支持，推出"中国型混合烟"，或者干脆出一款"烤烟型万宝路"、"烤烟型555"，其来势汹汹，不行小觑。
冲突三：产品构造不合理。
从整体上来看，我国烟草市场已经呈现出饱和态势，各大卷烟厂在产品构造方面的冲突越来越突出。卷烟品牌价值的提升将成为卷烟行业开展壮大及及国际烟草集团抗衡的首要因素。
冲突四：烟草大国，而非烟草强国。
我国是世界烟草大国，烟叶、卷烟产量和消费量均占世界的三分之一。但由于产品缺乏国际竞争力，国外市场很小，行业实力较弱，并非烟草强国。纵观我国烟草开展历程，近20年是开展速度最快、成效最显著的时期，大体阅历了消费扩张、产品构造快速调整和平稳开展三个开展阶段。
总体来说，中国卷烟市场地域性强，消费者偏好不同，品牌更替快，新的烟民不断参与，烟民年龄倾向年轻化。参与WTO后，跨国公司必将加快对我国市场的占据速度，面对强大的海外竞争对手，我国烟草企业只有快速壮大，才能更好地在将来的市场中生存。
全部这些因素提示我们：我国烟草行业将面临着猛烈的国际、国内市场竞争，正处于关键的历史开展时期。
翱翔，你准备好了吗？
经过品牌的营销诊断，我们整理出大红鹰卷烟品牌开展的三个阶段：
起飞--大红鹰卷烟品牌开展的第一个阶段：
时间：1994-2000年
市场特征：短缺经济和过剩经济初期；地方封锁、诸侯割据慢慢形成；
本省市场高档卷烟需求宏大
经营业绩：快速增长
竞争力：产品力、销售力、广告拉动力
积累：大红鹰成为名牌（区域性强势+全国性知名）
突出特征：80%的销售业绩来源于本省市场
值得关注的是，这时大红鹰的开展出现增长乏力的苗头，障碍主要表现为：
--省内市场根本饱和
--省外市场封锁加剧；省外市场贮存缺乏
--原料准备的压力；支配指标的限制
--持续快速
开展的风险
--大红鹰本身的竞争实力亟待加强
--大红鹰要增加品牌力
养精蓄锐--大红鹰卷烟品牌开展的第二个阶段：
时间： 2001-200？年
市场特征：地方封锁、诸侯割据到达顶峰及参与WTO开放市场的冲突锐利化；
年产60万箱以上烟草企业苦苦挣扎；烟草消费企业残酷竞争
经营业绩：有形经济指标增长放缓；无形积累快速增加
竞争力：品牌力（企业核心竞争实力大大加强）
积累：大红鹰成为品牌（区域性强势品牌向全国性知名品牌开展）
突出特征：大红鹰卷烟品牌家族成型
这一时期大红鹰极其期盼出现快速增长的历史机遇，而可能的历史机遇有：
--地方封锁慢慢取消，全国大市场竞争环境形成
--专卖专营可能松动
--大红鹰强势品牌的扩张要求及冲动
--国家局扶优扶强政策出现的购并机遇
翱翔--大红鹰卷烟品牌开展的第三个阶段：
时间： 200？-200？年
市场特征：
--大红鹰品牌强势扩张
--无形带动有形，大红鹰兼并扩张