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房地产合作开发合同协议书.docx

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文档介绍

文档介绍:
房地产合作开发合同协议书
〔适用于包括联合竟买土地的合作开发〕
立本协议当事人:
甲方:
乙方:
丙方:
目 录
第一章、总那么:
其次章、机构的设置和职责分工
第 页 共 22 页

经理的职责:组织和协调工程部的日常工作,主持工程部的例会。
副经理的职责:副经理帮助总经理的工作。
综合部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。综合部设经理 人。
综合部的职责:
综合部经理的职责:
工程前期部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程前期部设经理 人。
综合部的职责:
综合部经理的职责:
工程部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程部设经理 人。
工程部的职责:
工程部经理的职责:
销售部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。销售部设经理 人,销售部经理的人选由工程部确定。
销售部的职责:
销售部经理的职责:
财务部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。财务部设经理 人。










财务部的职责

财务部经理的职责:
工程予决算部由 人组成, 其中甲方派员 人,乙方派员 人,丙方派员 人。工程予决算部设经理 人。
工程予决算部的职责:
工程予决算部经理的职责:
第三章、费用的分担
合作工程的配套费用,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。
本项的配套费用是指建立和安装房屋根底外墙以外的全部的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。
,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。如本合同当事人是按整楼座取得房屋的,房屋工程价款、税费由各自负担。
本项的工程款是指建立和安装房屋根底外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。
合作工程发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。










工程部及下设各部专职人员的工资、办公费用、款待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。
售楼处的建立费用和售楼处经理的工资,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊,分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊,房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。
工程部下设各部实行费用包干,超资不补,节余作为嘉奖由各部自行支配。各部下设各部的详细费用数额,届时由工程部确定。
本协议当事人派员到工程部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等,均由派出方负担。
除销售部经理外,其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。
本协议项下合作工程的贷款利息按比例予以分摊。
工程部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用, 在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进展分摊。房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进展结算。
第四章、会计财务制度