文档介绍：日化店怎样做好促销
三．互动多变的促销现场
为什么在这里我会说互动多变的促销现场？真是这样，只要操作过促销活动的各位日化店老板都知道，在实操中促销活动正的是多变，各种问题都会出来，而且做好一场促销活动互动协作尤为重要；要掌控促销活动大局，促销微小环节作以阐述，力求使在日化店市场一线工作的挚友们有所启发，更好的开展促销工作。
日化店促销活动内容范文：
一、 活动前沟通：
1、 和日化店店主沟通活动目的。
强调我公司促销活动和其他公司活动的差异；
进步日化店老板主动参和协作的信念。
2、 理解当地的经济程度，消费****惯。
找出我品牌在当地的主推产品
3、 明确日化店的费用投入。
强调活动给店铺带来的综合效益。
4、明确日化店须要协作的事项（细化明确）。
5、说明大中型活动完毕后，由于销量突然放大，会有少量的退换货，要有思想准备。
6、 前期沟通确定要日化店主要负责人（老板、老板娘或店长）参和。
他们假设不协作将会是一场失败的活动。
二、 活动内容设计：
1、 活动要素设定。
活动目的：新品推广、品牌宣扬推广促销活动筹划之一利于销售提升；
活动主题：结合当季主推产品和库存状况来定；
活动时间：3-5天
活动形式：户外或店内
2、 进店送礼。
小样试用装（由公司担当）
3、 买赠活动。
赠品物料由日化店和公司共同担当
4、 特价产品。
群众广告类产品（由日化店担当）。
5、 抽奖活动促销筹划。
奖品由日化店和公司共同担当
6、 代金券。
由日化店担当
7、 美容卡。
由日化店担当
8、 其他工程。
三、 活动前期宣扬：
1、 印制宣扬单页。
-，不能太差影响品牌形象；
中型活动2000-3000页，小型活动1000-2000页；
单页由日化店出资自己制作或由公司统一制作。
2、 派发传单。
提早三天派发；
商业街，机关单位门口，其他零售店（非日化类）等；
由日化店自己派人派发。
3、 会员通知。
由美容参谋或店员提早三天通知店铺全部会员。
4、 活动告知。
提早一周告知来店顾客活动时间。
5、 条幅悬挂。
由日化店担当制作；
过街条幅或店门口条幅；
提早三天悬挂。
四、 活动前期准备：
1、 形象展示：条幅，x展架，灯箱片，吊旗等。
2、 促销道具：彩虹门，帐篷，促销台，音响设备，麦克，影碟机，碟片，宣扬单页，抽奖箱，销售统计表。
3、 货品准备，确保足量主推产品和平安库存。
要求日化店在活动前提早进一批货。
4、 赠品物料。
提早发放或购置到位。
5、 陈设及要求。
室内室外至少两个陈设点；
同类品牌暂停销售；
其他品牌活动暂停。
6、活动小组组建（8人）。
公司促销人员4人
店员4人
7、人员分工和培训。
促销队长根据队员状况合理分工；
确定要求日化店店员参和；
实行激励措施，调动店员主动性；
提早1-2天进展活动内容、活动流程及促销话术培训。
五、 活动微小环节：
1、 店外拉人。
目的顾客；
拉人的过程要放松顾客警觉；
将进店的顾客送到柜台并交给卖货手。
2、 播放音乐或活动内容。
音量要适中，音乐适宜品牌消费群体；
提早写好活动内容播音稿子，语句精炼有吸引力。
3、 售货微小环节。
利用有效话术刺激顾客需求；
理解顾客需求，确定推荐产品；
把握售货节奏，人多则快，人少则慢；
利用成交顾客对围观顾客的影响达成销售；
连带销售，成套推荐；
赠品摆在柜台上刺激多买；
对顾客多要赠品状况要妥当处理，激励其多买；
用销售统计表上的销售记录来刺激顾客；
抽奖活动要做的热闹有气氛。
六、 活动要求：
促销队员要主动主动性，团结协作；
促销队员统一形象，留意个人言行，表达品牌良好形象；
集体荣誉至上，团队高于一切，一切叮嘱听指挥。
促销队长是促销团队的最好指挥官和第一责任人。
七、 活动总结：
活动完毕后刚好总结，力求下次更好；
促销管理人员做出本次活动的总结和反响。
以上是对大家经常做的促销活动做以简洁总结，虽然并不能从根本上解决目前日化店的店铺促销困局，但渴望大家给大家一些启示，逐步使我们的促销活动走向标准化、标准化，同时更加关注促销微小环节，信任我们会越做越好！篇三：2015日化店促销方案
2015日化店促销方案
第1篇：日化店促销方案
合理的时机
大部分日化店的老板宠爱把促销放在节假期期间，当然这确定没错，不过在节假日期间，做活动的商家特殊多，这导致了客源的分流。并且大部分消费者都是走马观花式地在看，所以促销的效果可能并不好。
在这样的状况下，可以考虑把促销的日期选择节假日之前或之后，这样的话部分在节假日