文档介绍：材料进货渠道、材料质量保证措施
根据工程进度，选购 相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的选购 ，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货实力进展评估，以疑心或及合同规
定不符的材料刚好清退出场。
（5）进场设备开箱前，包装必需完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、运用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。
（6）无消费厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工
现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质
量和性能损坏的设备不用于工程。
（7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必需充分理解，以便慎用
选择运用材料。但凡用于重要构造、部位的材料，运用时必需细致核对、认证其
材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适宜工程特点和满足设计要求。
对购入的材料和成品，设置特地的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材
料管理制度，妥当保管，避开材料损失、变质。
（1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。
（2）在每种材料旁设标记牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。制止
运用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料刚好退回。
（3）针对不同的材料，实行相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、
通风等因素，并实行防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，爱惜不同材
料，避开材料损坏。
（4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，觉察问题刚好处理。留意仓库保安、防火工作。
（5）油漆等易燃易爆产品尽量削减库存，并要单独分开存放。
（6）合理地组织材料运用，削减材料的损坏。正确按定额计量运用材料。
材料进货渠道、材料质量保证措施
根据工程进度，选购 相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的选购 ，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货实力进展评估，以确保选购 材料的质量。
材料选购 工作的重点，一要保证所选购 的材料质量符合要求，二要保证所选购 的材料价格合理，要做到这样二点，必需严格执行如下选购 工作的流程：
程 序 开 始
选购 文件的制订及审核
否
审核通过否
修 订
是
联络供应商
订货清单
不合格
审 定
重 新 选 择
是 （修改）
发货合同的审核及签订
运输至工地
业主及监理检验
设备进库
合理组织材料供应，确保施工正常进展合理地、科学地组织材料的选购 、加工、贮备、运输，建立严密的支配、调度体系，加快材料的周转，削减材料的占用量，按质、按量、如期地满足建立需要。
2. 材料、设备验收制度
材料、设备进场前审核
本工程全部材料，包括多种