文档介绍：《模拟聘请》大赛方案
【工程名称】
模拟聘请
【赛事目的】
通过模拟演练，使学生驾驭聘请环节流程及技巧，感受应聘压力。
【赛事内容】
模拟聘请全流程。
模拟应聘者应聘全过程。
【赛事方式】
将全班分成2个大组别：面关询问（如：薪酬、晋升条件询问；落选者也可提出相应质疑）。
总结阶段。（30分钟）
1．2个小组间相互点评。（5分钟/每组）
2．专家总结发言。（20分钟）
3．颁奖。最佳主试官（1名）、最佳辅主考官（2名）、最佳应聘者（每个应聘组2名）。
【评分标准】
面试官小组评分工程
准备阶段（40分）：各项环节是否完善、相应材料制定状况是否完备、组织支配事宜是否妥当、设计面试提纲与评分标准是否与组织状况相契合。
面试阶段（40分）：面试官团队合作实力、组织实力、现场掌控实力。
完毕阶段（20分）：（如，针对应聘者现场表现，进展问与答）
应聘者小组评分工程（仅需对进入二试环节人员进展评分）
简历制作（20分）：根本状况介绍、突出自身优点。
自我介绍（20分）：着装恰当、语言流畅、总体风貌。
面试（60分）：综合素养（分析实力、表达实力、沟通实力、指导实力、学****实力等方面）、与职位匹配度。
三、
附件：
聘请信息（参考范文）
面试提纲
面试评分表（非构造化面试、无指导小组）
笔试题目
无指导小组讨论试题（二个小组试题）
聘请组织背景（二个组织背景及聘请岗位）
附件1：聘请信息（参考范文）
一、公司简介
××网络科技是国内优秀INTERNET软件开发商，主要从事网络平安软件产品开发及跨平台分布式异构网络环境下软件开发。经××市高新区人才沟通效劳中心批准，特诚招精英人士加盟。
二、聘请岗位：测试工程师(人数：4名；工作地点：成都)
任职资格：
工作职责：
三、人事政策
有意者请将个人简介、学历证明复印件及其他能证明工作实力资料送至:
地址：
：
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网址:
附件2：面试提纲
测评要素
面试问题
备注
影响力（例子）
？你是怎样把你想法推销给你老板？
2．讲讲这样一个阅历，你向员工推出了一个很不受欢迎想法，你接受什么方法来削减员工对这一想法反感。
附件3：面试评分表（分别制定半构造化面试、无指导小组讨论评分表）
应聘者
得分
评分维度
思维分析力
（例子）
5分
9分
9分
8分
10分
2分
附件4：笔试题目（共5道主观试题，由面试官小组自行拟定）
一、
二、
三、
四、
五、
附件5：无指导小组题目（一）
情境：你们正乘一艘船航行在太平洋某个海疆，突然间，浓雾充溢，视界不佳，当雷达觉察对方船只时，已经避之不及，两只船撞上了。对方船只开始下沉，你方船只开始渗水。据估计，离你们出事地点最近陆地在正东南方向100海里处，如今你方船只必需实行应急措施。
问题：下列有15个工程中，把你认为在求生过程中，最急迫需要处理写在第一位，次重要急迫写在第二位，依次下去，列至第十五项。
音乐
救生艇
发电机
地形图
钓具
医药品
绳索
确认状况
紧急事故通知
手放信号
神佛
拉下水闸
援救对手
无线电机
求救信号
要求：
1．准备阶段：应聘者理解试题，个体独立思索，得出答案，列出个人发言提纲（5分钟）。面试官限制发言时间。
2．个人发言阶段：个人轮番发言，每人初步阐述自己观点（3分钟/每人）。发言次序抽签确定，面试官限制发言时间。
3．自由讨论阶段：6个成员一起讨论，期间，每个人不但阐述自己观点，而且对别人观点提出意见，最终小组必需达