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客户投诉处理办法
一目的
为确保标准规范、快速有效的处理关于质量方面的投诉事宜，让客户在接受投诉处理的过程中
充分感受到我们真诚解决问题和提高产品质量的决心，同时在处理客户投诉的过程中，精品文档
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客户投诉处理办法
一目的
为确保标准规范、快速有效的处理关于质量方面的投诉事宜，让客户在接受投诉处理的过程中
充分感受到我们真诚解决问题和提高产品质量的决心，同时在处理客户投诉的过程中，我们能够发现工作中的漏洞和不足，通过对其改正或者弥补，使之能够不断的完善和进步，特制订本办法。二定义
凡是通过4001692008电话、口述或者当面到店等方式对我公司的服务态度、服务质量、产品质量等方面提出的反馈，包括口头的异议、抗议、索赔和要求解决等行为，均属于客户投诉。三适用范围
本办法适用于通过各种渠道接收的关于产品质量问题的投诉，处理渠道包括店员直接处理、业
务员协商处理、400电话沟通处理等方式。
四职责与权限
1、销管部负责接听400投诉电话并记录，负责将客户投诉及时反馈销售公司和质检部，做好记录，同时每周出统计汇总并以电子版形式汇报给部门和领导（总经理、质检部、营销总监、技术总监、销售经理等）。
2、销管部负责服务态度、服务质量方面的投诉处理。
3、400接听人员或销售公司负责一般性投诉的线下处理和对接，特别是因产品漏气、变质等一
般性投诉的处理，本着就近原则及时为客户进行调换。
4、质检部负责汇总销管部和业务员反馈的产品质量的市场投诉，并反馈给生产相关部门，同
时对涉及赔偿的投诉进行赔偿金的收集和转交。
5、总经理负责对客户投诉处理人员的授权和重大客户投诉处理措施的最终确定，以及根据相
关规定进行内部处理等。
五处理流程
1、客户投诉的受理
，并将顾客投诉的情况登记到《顾客投诉记录及处理结
果明细表》，根据投诉内容及时反馈给相关业务员或质检部，最长不超过半小时。
，需要及时安抚住顾客的情绪，并将客户投诉的情况及时记录并反
馈给负责的业务经理。
2、客户投诉的处理流程
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，门店营业员在致歉和安抚顾客的同时，有权对投诉的产品进行调换或者
退货处理，如顾客对此处理不同意，营业员需要及时上报业务人员。
，须立即回访客户，与客户进行有效
的沟通，了解客户投诉的具体原因。通过多方面的了解，掌握基本事实。
，要针对具体问题，依据本公司的政策与
规定寻求问题的解决办法。
，应将投诉情况和措施向公司质检部沟通。业务员有
权作出一比一调换至一比十的处理。如若涉及到补偿、赔偿方面的处理，均需要质检部确认解决的措施并通知生产后实施。一般投诉由业务员根据投诉的内容给客户予以道歉、解释或者调换退货等方式处理。
，将投诉及处理情况上报给总经理，由总经理确认及决策后
才可实施。此类情况下业务员或负责人要保证把最真实的信息和情况及时有效地传递给总经理，确保信息的有效沟通。投诉汇总需