建筑工程投标书(技术标).pdf

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程、验收标准的原则
在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，贯彻执行国家、
省、市有关部门各种制度、规定、标准，确保工程质量。
本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，
创一流管理的指导思想进行编制。
在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有专业技术的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责
工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动
生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平
衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。根据业主对本工程的
工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，
合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确
保实现工期目标。
在施工方案的制定，施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规
范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，
在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在
技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。
严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保
工程质量、工程工期和施工安全。
实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信
誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。
按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全
措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量
目标，贯彻执行 ISO9002 质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，
确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，
降低工程造价。
从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护
和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。
结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。认真
执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施
工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。
坚持实事求是的原则：
在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程的特点、难
点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工
程的建设任务。
坚持施工全过程严格管理的原则：
在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和
监理单位的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的
受控状态。
坚持推广应用“四新”成果的原则：
在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分
发挥科学技术在施工中的先导作用。
坚持专业化作业与综合管理相结合的原则：
在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和
先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整
体优化的目的。
预见施工中的薄弱环节，突出重点，落实季节性施工措施，确保连
续施工。
加强经济核算，进行多方比较，选择最佳方案以提高经济效益。
第二章 工程综述
（一）总体概要
本工程为*****教学楼工程，总建筑面积为 12835 平方米，地上六层，尺寸：× 米，框架结构，基础形式柱下 条形基础,
建筑高度： 米，该工程位于院内。
（二）现场情况
1、施工道路：
工程在镇区内干线附近，交通十分便利。
2、施工用电：
现场将根据需要设置变压器。
3、施工用水：
施工现场将根据用水需要以确定供水管径，自来水源，
4、施工现场环境：
工程现场地势平坦，临时用地基本