文档介绍：Network Optimization Expert Team 泽龙集团办公区域管理操作规范计划书由点到面精益求精(拟定请评审) Network Optimization Expert Team 泽龙集团实施建议适用范围及实施必要性加强办公区规范管理的目的实施 8S管理讲解及推进重点 8S的相互联系结束语实施原则及 8S 实施图片 work Optimization Expert Team 泽龙集团加强办公区规范管理的目的为创造良好的人文环境和工作环境,培养员工优良的工作****惯,提高工作效率,降低管理成本,特加强公司办公区域管理;保持新建办公楼环境的整洁、规范, 树立良好的企业形象。要做到发挥每个人的积极性、主动性和创造性,不断提升企业的管理水平。要关注细节,从每一个细节开始,严格要求,尽善尽美。 Network Optimization Expert Team 泽龙集团建议、适用范围及实施必要性建议办公区实施 8S管理计划。适用于公司各办公区域、餐厅、宿舍、物业等。 5S/8S 管理,是规范现场,提升素养最有效的管理模式。 1、它是企业的推销者,洁净、明朗的工作环境会增加客户的感观度,加深印象。 2、能强化公司体制,全面提高员工的品质。 3、能建立安全的工作环境。 4、能建立一个规范化、制度化的标准。 5、能节约成本减少浪费。 Network Optimization Expert Team 泽龙集团 8S管理讲解及推进重点 1、8S起源首先从 5S谈起。 5S起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的****惯,从而达到提高整体工作质量的目的,它是日式企业独特的管理方法。 Network Optimization Expert Team 泽龙集团 2、何谓 8S 日式企业将 5S运动作为工厂管理的基础,推行各种品质管理手法,二战后产品品质得以迅猛提升,奠定了经济大国的地位。而在丰田公司倡导推行下, 5S对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。我国企业根据企业的进一步发展需要,在原来 5S基础上增加了安全(safety )要素,形成 6S。也有的企业加上****惯( shiukanka) ,坚持(perseverance) 形成 10S ,但是万变不离其宗,所谓的 6S,7S,8S,10S 都是从 5S里衍生出来的。 Network Optimization Expert Team 泽龙集团含义将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品腾出空间防止误用目的如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台堆放必需品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。特别说明整理的含义 Optimization Expert Team 泽龙集团整理前后的部份图片(例图) Network Optimization Expert Team 泽龙集团钥匙管理(例图) Network Optimization Expert Team 泽龙集团抽屉的整理(例图)