文档介绍：质量管理与生产安全
2、开工前须按照施工组织设计确定的施工方案制定行之有效的质量管理措施，并逐级向施工人员交底，以确保工程的施工质量。
3、工地技术负责人应根据本工地的施工特点和有关的规范、标准、规程、规定，制订和完善是人民生活质量的基本条件，环境保护是国策大事。环境保护人人有责，关系人人。清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件。下列各条必需认真落实。
，每天应对汽车清洗地点进行清扫，保持下水道疏通，场地整洁。
，汽车拆卸维修时，应做到油、水不落地，拆下的零件应放置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完毕后，立即清扫场地。
，废机油倒入收集桶内，定期处理废旧料和废机油。
，危害人体健康，有条件的应装置防尘罩或去尘装置。
，防止漆尘飞扬，污染环境。
，致冷剂不得随意排放到大气中，应使用冷媒回收装置回收利用。
，不得随意降低标准，不达到标准的不准出厂。
，定期进行监监督检查，落实奖惩措施。
三、人员培训
人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学****是没有止境的。
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上岗培训。由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。
技术等级培训。由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。
技术专题培训：针对某项新技术的培训，由专家主讲，发结业证
书。
特殊岗位培训。厂长、检验员、业务员、结算员等岗位的培训，合格者由行业主管部门发给上岗证书。
厂内业务技术性训。由厂内根据需要自行组织的培训。
。编制全厂人员名册，记录人员的姓名、性别、年龄、身份证号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、住址、 等基本信息。
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，编制年度培训计划，确定参加培训人员的名单和培训种类及本厂自行组织培训的详细计划，并上报运管处维管科一份。
，服务3年以上的，培训费用由厂方承担，不到3年由本人承担。
，凡外派参加培训人员，成绩合格者费用按合同规定由达方承担，不合格者，厂方不予承担（应在合同中明确），成绩优秀者应予奖励。
，应建立档案，妥善保管。
四、车辆维修档案管理
汽车维修档案管理工作，是汽车维修的基础管理工作，也是企业生产、技术管理的基础工作。
、整理、保管。汽车大修、总成大修、汽车二级维护的维修档案一车一档，一档一袋，档案内容
包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等；汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存。
、完整。一车一档装于档案袋中，不得混杂乱装。档案袋应有标识，以便检索。
、查阅，同时防止污染、受潮、遗失。，检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据（如气缸、曲轴直径加大尺寸）。
，一般人员不得随意查阅，更改，抽换。如确需更正，应经有关领导批准同意。
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第三篇：质量、安全生产管理制度质量、安全生产管理制度
一、质量目标
争取实现工程合格率100%；优良率≥80%；顾客满意率100%；合同履约率100%。
二、工程质量保证体系
本项目部严格执行公司的规章、规范。实行项目经理为第一负责人的质量保证体系，项目副经理为质量工作的日常负责人，项目部成员负责工程质量控制。
三、质量保证管理措施
强化执行“工法管理”。以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵