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、单项选择题
管理盼根本职能主要指:方案、组织、领导 〔〕.
在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式, 社会管理可分为公形成一
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种“防范于未然〞的机制
柔性管理有严格的责任分工不容易形成冲突
柔性管理有明确的工作标准
二、多项选题
管理学界把管理环境分为 ().
A. 一般宏观环境
各种组织的一般环境主要包括政治环境,社会文化环境 ().
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方案是管理的首要职能,其工作程序和内容包括 ().
方案方案需要组织工作落实,组织工作程序和内容是 ().
企业作为现代社会管理的一种类型,具有如下特点 ().
社会文化环境包括一个、宗教信仰 ()
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按参与决策的决策主体的不同,可分为 ().
决策目标燕以较低的本钱获取较高的收益,它包括 ().
群众决策的缺点主要表现在 ().
组织文化的功能主要有导向功能,凝聚功能 ()等方面.
组织文化的显性内容包括 ().
组坎文化的砖性内容主要包括组织哲学,价值观念
直线型组织结构的优点是 〔〕.
职能型的组织结构优点是 〔〕.
冲突产生的原因主要有沟通差异 〔〕.
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管理者实现有效的谈判,一般要坚持以下原那么 〔〕.
B.
管理者获得实际工作绩效方面的资料和信息的方法主要有 〔〕.
控制的根本功能表现为 〔〕.
激发创新思维的因素有目标、 〔〕.
创新思维的特征主要有: 〔〕.
’
管理哲学主要由〔〕等几个方面构成.
柔性的管理方法以 〔〕等人性假设为根底,基于管理对象社交、归属与爱、自尊以及 自
我实现的需要为根底,主要运用非职位权力进行的人性化管理.
A. “社会人〞 B.“经济人〞 C. “复杂人〞 D. “自我实现人〞
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委托代理本钱在组织管理中表现为 ().
组织的外部交易本钱可能会随着组织规模的增加而减少,主要表达在
规模大的组织在寻找交易对象时所花费的本钱较小
规模大的组织价格协调实力强
规模大的组织对交易对手违反合约和协议的抵御水平较强
规模大的组织在内部组织本钱上的开支较小组织少
()无法对员工的行为提出具体明确的指导,不能为具体的、易于接受的绩效反应提 供
足够的信息,不适合于对员工提供建议、反应指导.
()属于情感方法的运用.
,温暖心灵 ,热诚特人
,顺畅沟通 ,倾听意见
关于柔性管理的优缺点的理解,以下 ()是正确的.
柔性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的
工作秩序
柔性管理极大方便了考核
柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动