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煤矿矿长年终述职报告.docx

上传人:青年小伙 2022/4/25 文件大小:18 KB

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煤矿矿常年(chángnián)终述职(shù zhí)报告
煤矿矿常年(chángnián)终述职报告(bàogào) 本文简介:
各位领导、同志们:  根据集团公司党委的通知要求,下面,我就今年 共 12 页
别离辅业改制取得了阶段性成果。
六、实施转产转移战略,狠抓了非煤产业改革开展
面对我矿资源逐步枯竭的实际,团结带着党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤产业的改革开展。对某某某厂进行了三期技改,承接了原某某某公司并作为某某某厂新厂址,顺利完成了某某某厂厂房改造、设施完善和大宗设备的搬迁工作,与美国派伦公司加强合作,进一步扩大了生产经营规模。精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产经营,确保了经营指标的顺利完成。在集团公司的统一部署下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工工程经过考察调研,形成了初步调研报告,为集团公司正确决策创造了条件。
七、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事
在加快企业开展的过程中,矿党政班子以构建和谐矿区为目标,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;五是对第二公寓进行改造;六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;七是对矿工业广场进行了重新硬化,对局部办公楼进行了粉刷改造;八是关注弱势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子活动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。


八、坚持三个文明一起抓,各项工作齐头并进
新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化建设三年规划。另外,三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好成绩。
九、注重加强学****进一步提高了自身素质
在本职工作岗位上,认真学****党的十六届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司"十二禁止"以及我矿制定的领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,树立了自身良好形象。认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教育,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。
第二,存在的问题和缺乏
一是有时政治学****抓的不紧,一忙起来往往就放松了学****br/> 第三,2022年的努力方向和工作措施。
做好二O一五年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广阔职工家属过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。
一是要加强学****不断提高综合素质。在新的一年里,要坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学****党的十六届四中、五中全会精神,全面领会科学


开展观的深刻内涵,不断提高自己的政治素质和管理水平。同时,要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策规定的学****努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记"两个务必",开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各工程标任务。
二是要千方百计地抓好平安生产。煤矿生产,平安为天,平安好不好,直接关系到企业的稳定和开展,自己作为企业的第一行政负责人,必须牢固树立"平安第一、预防为主"的方针,始终把平安生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施"科技兴安"战略,大力开展"平安质量标准化"和"精品工程创立"活动,强化平安管理,狠抓责任落实,加大平安投入和生产设备投入,改良采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保"1639"平安目标和各项生产任务的顺利实现,为加快企业开展创造好条件。
三是要创新管理,提高经济效益。坚持一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照"目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚"的要求,健全完善本钱指标内控体系,突出加强本钱管理、资金管理、物流管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进一步加强责任部门的责任落实,发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。
四是要做优做强非煤产业,保持企业