简本《亳州城市商业网点规划》(共13页).doc

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亳州城市商业网点规划简介
规划背景
中心、中国药材中药饮片物流中心等。

1）商业及业态发展方面
亳州市商业总体发展水平不高，商业贡献率偏低；业态结构不够合理，传统商业业态比重较高；商业企业组织化程度、集约化程度较低，网络商业发展所必须的电子商务网络和连锁营销网络尚未起步。
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2） 商业网点布局方面
商业体系建设尚不完善，城市三级商业网点体系尚未完全形成；社区（居住区）商业网点配套不够，项目配套不全；部分专业批发市场位于老城区内，对城市交通干扰较大；农贸市场占道经营严重；由于缺少统一的规划，部分商业设施选点较为分散，亳州市级商业中心地位不突出。
3） 商业设施建设方面
现状商业网点整体层次偏低，存在小、散、乱的状况；缺少上规模的大型百货店、专业店和专卖店；批发市场设施不完善，市场交易水平和组织化程度低。
4） 商业网点管理方面
由于缺少规划和相应的管理法规，导致政府对商业网点的调控力度不足，商业网点选址无序，商业网点存在低水平重复建设的现象。
三、城市商业网点功能定位和发展目标
1. 城市商业功能定位
亳州市城市性质是国家级历史文化名城，中华药都,名酒基地。根据亳州市的城市性质，确定城市的商业功能定位为：亳州市的支柱产业，国际最大的中药材集散地，皖西北区域性商贸物流中心。
2. 城市商业网点发展目标
1）近期目标（2006—2010年）
近期2010年初步建成布局合理、结构优化、功能齐全、制度完善的商业体系，将亳州市建设成为皖西北边界重要的商品集散中心，初步实现商业现代化。
（1）商业发展基本指标
①社会消费品零售总额：根据亳州市商贸业“十一五”规划，2010年全市社会消费品零售总额160亿，年均增长10%。其中市区社会消费品零售总额44亿，年均增长13%。
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②人均零售商业网点营业面积：～。亳州城区零售商业面积总量宜控制在50万平方米以内。
③连锁企业销售额占全社会消费品零售总额的比重：近期调整到8—10%。
④城市商业对当地经济的贡献率：对当地经济的贡献率提高到12—13%。
2）远期目标（2011—2020年）
远期2020年加快推进商业现代化进程，将亳州建设成为皖西北边界地区现代化的商贸物流集散中心，商贸流通业超过安徽省平均水平。
（1）商业发展基本指标
①社会消费品零售总额：根据亳州市制订的全面建设小康社会的目标，2020年全市社会消费品零售总额455亿，年均增长11%。其中市区社会消费品零售总额160亿，年均增长14%。
②人均零售商业网点营业面积： ～。远期宜控制在70～80万平方米之间。
③连锁企业销售额占全社会消费品零售总额的比重：达15%—20%。
④城市商业对当地经济的贡献率：达13—14%。
（2）具体配置目标如下：
①商业中心配置：改造和提升老城区商业基础设施，形成市级商业中心格局；建设形成4处符合标准的区域商业中心和8个社区商业中心。
②拥有大型商业网点达到22处，其中新建15处、