文档介绍：财务工作体会心得
财务工作体会心得1
1、注意工作细微环节，细微环节确定成败。注意细微环节，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科学合理的制度，工作才有指导，有方向。其次，就是在制度的指导下，抓好每一个细微环节。对财务来说就是每岗位上工作4年多，深深体会到随着市场经济活动的逐步完善和发展，销售财务的地位越来越显得重要，原有安排经济的一套销售结算模式已不能适应新形势的须要，必需不断进行补充、完善和发展。现就以下几方面浅谈一些体会：
1、业务独立运行，建立健全有关销售财务制度
随着市场发展，销售财务所包含的业务内容越来越多，内部分工也越来越细，而且不同于生产、供应等财务部门的日常收付、月终核算，是具有相对独立内容的针对产品销售的货款回收，因此，企业应当单独设立销售财务机构或专职销售会计，以统一管理用户信用等级考评会同预收款、产品来、用、余款的结算、应收账款核对、销售费用、清理欠款等会计业务，并协调处理好同销售业务人员之间的关系，以共同探讨、开发市场，同用户建立长期的相互信任、彼此了解伙伴关系。
同时，要在遵守《会计法》和国家有关财经的前提下，结合《合同法》等规，建立健全“销售财务人员职责和标准”、“专款专用管理制度”、“应收账款管理方法”等内部管理和考核制度，规范指导销售财务日常工作的开展。
2、规定业务限制程序
规定财务会计业务限制程序，主要是收入限制程序这个基本限制程序防止内部舞弊。下面是制造企业收入限制程序的一般状况：三线两点企业的收入业务涉及钱、单、货三个方面。产品销售后或供应了劳务，账单(发票)就得开出去，货币就会跟着收进来，或者随之形成账款的追索权。
在钱、单、货三个方面，产品是前提，假如产品不销售，其余都是空的;货币是中心，因为全部的限制都是紧紧围绕账款的收进而进行的，保证货币正确无误地收进，是限制程序的基本任务;单据是关键，产品是依据单据发出的，账款是依据单据计列和收取的，失去了单据，则限制就失去了依据。
因此，收入业务限制程序的设计，即要把握这三个方面的有机联系进行综合考虑，又要将这三方面分开单独进行考察和限制。而“三线两点”，就是从这一设计原则里概括出来的，也是目前比较完善、比较完整的收入限制程序。
所谓“三线”是指发票传递线、货币传递线、产品传递线：“两点”是指发票与货币核对点、产品与发票核对点。
“三线两点”的主要精神就是把单、钱、货分别成三条相互独立的业务线进行传递，在三条传递线的终端设置两个核对点把这三条线联结起来进行限制。使经手产品的人，不经手发票账单和货币;经手发票账单的人，不经手产品和货币;经手货币的人，不经手产品和及发票账单。从而形成三条业务传递线，而每一条业务传递线又由很多传递链条或传递环节所组成，这些链条和环节分别由不同的人员或部门担当，一环接一环，环环相扣，缺一不行，每向前传递一步，就对上一步的传递工作进行核查一次，以保证每条传递线、传递结果的正确性。最终再将三个传递结果集中在一起进行核对，这就进一步提高了整个限制系统的牢靠程度。
“三线两点”的运作程序如下：
(1)发票传递线
发票传递线的详细步骤是(采纳现款销售的程序)：
①除个别零星销售外，企业全部的销售业务都应有销售合同。销售合同一般由销售部门与购货单位签订，合同应载明本企业与购货单位之间就产品销售过程中的有关品种、质量、数量、价格、交货方式、交货期限、付款方式、交货地点、违约责任等方面达成一样看法，并以此作为规范销售行为的干脆依据。销售合同的副本要送一份给财务会计部门。
②在销售业务发生时，开票员依据销售合同开具销货发票(一般人开具发票)。增值税发票一般有×联，如第一联存根联，由开票方留存备查;其次联为发票联，是购货单位报销联;第三联为税款抵扣联，是购货单位计算进项税款的证明;第四联为记账联，是本企业核算销售额和销项税额的主要凭证;第五联为提货联;第六联为出门证联(有些企业产品的出门证与发票分开，由财务会计部门另外单独填制)。
③发票开好后，开票员留下×联，其余交收款处办理结算手续;
④每日下班前，开票员将收款员退回的发票记账联与存根联进行核对后，依据发票记账联编制销售日报;
⑤将发票记账联附在销售日报的后面，一并送交的销售会计。
(2)货币传递线
货币传递的详细步聚是：
①收款员接到销***时，应审核发票上的购货单位、产品名称及规格、产品数量及单价，应复核销***上金额的计算是否正确。
②复核后，收款员根据发票金额收款。如属转账结算的销售业务，收款员应核