文档介绍：皇家生态园生态园建设项目
在冬季，日供需缺口大，规格在100克以上的黄鳝批发价为每公斤60～70元，50克以上的40～50元，50克以下的20～30元。诸多因素表明，人工养殖黄鳝具有广阔的利润空间。
目于销售经营。
（三）食物链原理：本项目根据食物链的原理，即绿色植物—草食动物—肉食动物的多级食物链模式来设计项目的各个部分。如利用作物秸秆、放养土鸡，用粪尿、农田杂草、殘枝落叶以及生态园中可转化的垃圾等发酵生产沼气，用沼渣养蚯蚓，沼液和蚯蚓粪用作肥料，施于花卉、苗木、果树，沼气用于提高大棚养殖鱼虾的水温，延长其生长期甚至使它们冬天能够生长。用蚯蚓养小龙虾、黄鳝。在这种循环中，废弃物被合理利用，最大程度减少环境污染，提高经济效益。
（四）立体农业：立体农业是充分利用时、空、地等多层次配置，多种生态链，多种生物共生的种养结合的高产高效的农业模式。本项目采用了乔木——灌木——蚯蚓；乔木——灌木——豆科植物；水生花卉（蔬菜）——小龙虾（黄鳝）——泥鳅；水生菜蔬——龙虾；果树——蚯蚓——黄鳝等多层次配置的模式，同时在田间的沟、渠、过道的空间搭设棚架，载种葡萄等爬蔓作物；并用大棚的温室效应和水的热效应充分利用太阳能；这样将种植植物和动物养殖搭配起来，在空间上多层配置，进行多层次生产。以充分利用资源，获取最大的经济效益和生态效益。
五、 进度安排
月10日，完成项目可行性报告和设计平面图草稿。
月10日-20日，进行项目论证并完善可行性报告和设计图纸。
月21日-7月10日进行基础设施施工。
月10日-7月31日，部分种苗进场。
年3月前，完善整个项目的运作。
六、项目组织管理
1、项目成立项目筹备办公室，负责规划、设计的落实，以及工程建设、工程发包、监测评价、竣工验收等工作的衔接和落实。
项目建成后，成立办公室、经营部、餐饮部、开发部、保安部、物管部等部门，按照职能及现代企业管理制度定编定员。
2、劳动定员
本项目设管理人员15人，服务人员50名，技术人员10人，一般工人700人。共计775人。
3、劳动力素质
除主要负责人由公司董事会委任外，技术人员全部面向社会，根据岗位和工作职能从人才市场招聘。所有人员均需具备相当的文化程度和技术等级。
一般工人主要以当地农民为主。
4、项目实施的管理、督促、检查、验收，由董事会及公司根据情况明确各级职责。
七、投资估算和资金筹集
1、投资估算
项目需征地1000亩，。
2、资金筹措计划
，申请项目资金1600万元。
。
八、品牌战略
推出“新景界”品牌战略，建立全新的风景，崭新的模式，光明的远景。
（一） 新品牌的实施
1、 打造一个专业化、人性化、新时代的农业生态旅游品牌。
2、 加强生态旅游活动的推陈出新。
3、 加强品牌的差异性。
（二） 品牌定位
要度假，到“皇家生态