文档介绍：神经心胸外科2018年工作总结
及2019年工作计划
2018年，我科在医院领导的正确领导下，在各职能部门的大力 帮助支持下，经过全科医护人员的积极努力下，使本科室的各部分工 作取得了可喜的成绩，神经外科及胸外科得到了发展，为以后的发展 打下了良好的基础。现将2018年工作总结如下：
（一）医德医风方面
2018年我科加强学****有关党和国家政策，深刻领会党的十九大 主题，以十九大精神为指导方针，拥护党的领导，遵守医院各项规章 制度，具备高度的事业心和强烈的工作责任感，本着“一切为了病人、 为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，学****执行有关“平安 医院”的要求，不断提高医护质量，全年未发生一起医疗事故或差错。 科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。 全科老同志爱护新同志，工作上身体力行，起到了模范带头作用，新 同志尊重老同志，业务上虚心好学。我们还定期组织全科医护人员生 活会议，查找科内各种问题，协调各种矛盾，不断增强小集体的凝聚 力和荣誉感。
（二）学****党课、巩固二甲成果
2018年是我院令人振奋的一年，按照医院的统一部署，我科全 体员工开展了党课学****每周二晨会学****一篇十九大以来党的有关精 神，通过学****我们深刻领会了****新时代中国特色社会主义思想 的历史地位和丰富内涵，持之以恒纠正“四风"，使得科室工作更上 了一个新台阶。年初按照院部部署，做好了二甲各项工作，在二甲动 态考评中严格按二甲标准要求自己，积极准备各项工作，在各项检查 中得到了好评，顺利通过了二甲动态考核。
通过创建“二甲医院"我科骨人员的计划、组织、协调、控制能力 显著增强，科室护理质量有了进一步提高,医护队伍得到了锤炼，人才 梯队趋向合理。医生理论基础扎实,基本技能及操作规范娴熟。医 护人员树立了 “以人为本”的服务观念，医患关系进一步融洽。
（三）业务方面
在医院领导的大力支持下，我们神经外科专业和心胸外科专业的
救治水平得到进一步提高。2018年共收治病人1068余人次，抢救病
人30余例，各种手术病人111人次。，取得了 不小的社会效益和经济效益。和往年相比收治病人略有提高，见图:
2018年收治病人例数（人次）
口年收治病人例数（人 次）
4年收:入对比图（万元）
2015
2016
2017
2018
萱3年收:入对比图（方 无）
4年度平均住院曰
I .年度平均住院曰|
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
，需进一步努力降低。如图:
我科病人特点之一是病人病情重，病情变化快，在工作人员少、重病 人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累、不分昼夜照顾病人, 以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了病人家属的高度评价。我 科的主要病种以颅脑损伤和高血压性脑出血为主，并对于重型颅脑损 伤的抢救，我科已建立了一套颇为完备、高效的诊治方案：及时准确 的急诊处理，急诊手术病人的绿色通道，多参数心电、血压、呼吸、 血氧饱和度动态监测，早期气管切开及外伤后脑微循环障碍纠正理论 和措施的临床应用，小骨窗治疗脑出血技术，脑室镜脑出血清除手术, 胸腔镜食管癌根治术等，在康复治