1 / 4
文档名称:

工作总结及企划部工作计划.doc

格式:doc   大小:19KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工作总结及企划部工作计划.doc

上传人:12345 2017/2/23 文件大小:19 KB

下载得到文件列表

工作总结及企划部工作计划.doc

文档介绍

文档介绍:2010 年工作总结及 2011 年企划部工作计划 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 一、工作回顾及总结 2010 年是本人参与活动执行工作最多的一年,在公司总经理和部门经理的悉心关怀下, 个人得到快速的成长, 工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下: 1、超市开业策划活动。2、六. 一少儿歌舞选拔赛。3、元旦、圣诞双节活动。4、超市一周年店庆活动。( 由于超市活动较多, 这里就不一一陈述)。二、个人学****及提升在本职工作完成之余, 通过计划性对县城各大超市调查及通过网络学****各大超市的策划营销理念而后进行分析, 从而加深对超市策划营销有了进一步了解,同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业知识学****用来提高个人的创新及逻辑思维能力, 为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。三、心得体会基于 XX 年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享: 1 、专业,来自沉淀不积硅步, 无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中, 不断积累, 不断修正, 不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力, 才能取得团队和个人的成功。我在具体的活动执行工作中, 也是在有计划地完成专业沉淀, 完成原始积累, 并在今后的工作中修正。不敢求一步到位, 将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。 2 、团队,在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解, 有理解才有更好的合作, 有好的合作才能建立高效的团队, 有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中, 没有个人行为, 只有团队行为, 唯有团队合作才能发挥强大聚集力量, 达到事半功倍的效果。但在现实工作中, 无论是领导者和团队成员之间, 还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍, 这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决, 在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3 、学****永无止境企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究, 对于一个优秀的超市企划人来说, 学****应该是永无止境的。四、关于 2011 年度的营运目标公司 XX 年( 02月5 日至 12月 31 日)年的总销售额 元。 2011 年总的销售目标是要突破 10000000 万元总销售额。即日平均销售额 30000 万。在目标销售总额的前提下实现扭亏为盈。从一月份实际的销售数据来看( 元), 可能只能够完成计划额的 80% , 所以在以后的月份中, 我们还要弥补一月份的销售的不足, 因此压力还是存在的。但我们不能够因为有压力就对指标产生怀疑, 而且我们不会再更改销售指标,所以大家都要努力。当然,我们的最终目标是利润指标。如果年终利润指标没有达到,即使销售指标达到,那么我认为我们还是没有完成计划。在 2011 年里我的对公司建议如下: 1 、基于蓝山县城交通不便利与我超市的地理位置的情况下,建议公司组建“飞龙专线购物专车”。以此手段来拉拢飞龙的固定消费群体, 从而达到公司的总销售目标。组建“飞龙专线购物车”有以下几个优势: 1 、能树立飞龙超市在蓝山消费都心里良好的企业形象,形成良好的消费者口碑。 2 、能很好的引导消费者消费。 3 、作为公司一