文档介绍：
人才战略计划
人才战略打算书
－－春回大地农业集团
随着全球经济的不断开展，随着，甚至赛过石油、资本，赛过核武器，人才将是学问信息时代最核心的生产力。
市场如战场，企业需人才。随着市场的改变，在企业运营管理中，不同时期，不同岗位将有不同的要求，人力如何量力而行，人才如何定位精确，人物如何脱颖而出？这就须要企业具有一套切实可行的战略打算，形成执行有效的系统体系，营造一种安康成长的竞争机制，安康开心的成长环境，使每个参加者能够融入其中，使每个人员的实力能够不断提升，使每个人才都有危机感、紧迫感、成就感，使企业间人才形成相互带动、相互促动、相互联动的良好局面。做到不同阶段、量才所用，不用岗位，有人力可用，不同职位，有人才带动，不同企业，有人物领导。看到一支人人竞争、争先恐后、综合实力节节攀升的人才递队，造就一批批人才源源不断，人物层出不穷的顶级团队。
将来的企业要开展，开展就要创新，创新就要人才，人才就需团队，团队须要领导，这个领导就是人物。这个人物就是人才的升级，这个人物须要实力超群、能带团队、能被团队认可，这个人物须要德才兼备、信任企业、能与企业同甘共苦。这些人物的出现就是须要从发觉到造就的过程，从造就到提升的过程，从成熟到重用的过程；这就须要企业制定长远的人才战略打算。
二、集团战略、人才为本。
〔1〕集团战略规划。春回大地集团致力于中国农业产业资源整合、产业
优化升级、产业模式创新，致力于绿色农资产品的研发生产、有机农副产品的种植加工，致力于春回大地品牌的连锁经营、品牌管理和品牌效劳。 春回大地集团总部位于十朝都会南京，全称：南京春回大地农业集团。旗下拥有春回大地农资〔连锁〕有限公司、春回大地农副产品〔连锁〕有限公司、春回大地网络科技有限公司、春回大地文化传媒有限公司、春回大地物流有限公司、春回大地资产管理有限公司、春回大地酒店管理有限公司、春回大地餐饮连锁有限公司以及春回大地省、市、县级等关联企业。
春回大地品牌农资产品经营涵盖：肥料、饲料、农药、种子、农膜、农机等系列，春回大地品牌农副产品经营涵盖：黑类产品、有机产品、特色产品、休闲食品等系列。
春回大地集团充分利用品牌优势、集团优势、平台优势、系统优势的综合优势，采纳春回大地自主品牌农业全产业链锁经营方式，采纳最先进的春回大地全新模式：
O2O+F2C+农业金融+现代物流+生态旅游+文化传媒+粉丝团队 从春回大地集团简介可以看出，集团从事的产业、行业从农业的资源整合、到农资产品的研发生产与农副产品种植加工，再到春回大地品牌的连锁经营、品牌管理和品牌效劳。目标是实现三产融合、资源整合，实现产业创新、模式创新，引领行业开展。集团经营涉及的产业多、范围广、专业强，须要的管理人才、创新人才、营销人才、技术人才、专业人才团队同样数量多，范围广、体量大。人才战略是集团战略规划中的核心打算。 春回大地农业集团战略规划：一是精诚为道，效劳三农、助力宏大的中国梦。二是运筹为术，合法落地、全力打造企业品牌。三是组织为器，合作共赢、搭建实体企业平台。四是人才为本，迎合趋势、引领行业开展。
五是制度为体，系统运营、成为中国一流企业。六是文化为魂，国学思想、推动春回大地讲堂。
〔一〕精诚为道，效劳三农、助力宏大的中国梦。在行业上潜心钻研、在专业上精益求精，为人做事上真诚诚信是商人的经营之道；只有做到这样，才能效劳好三农，才能做好农业，才能谈得上助力中国梦。 〔二〕运筹为术，合法落地、全力打造企业品牌。在企业运营中要做到有战略打算，有战术支配、有法律依据，做到运筹帷幄、运用自如、尽其所能，才会全力打造出企业品牌。〔三〕组织为器，合作共赢、搭建实体企业平台。打算、组织、指挥、协调、限制是企业胜利的关键要素，组织好优秀团队，加强合作、资源整合，才能做到合作共赢、振兴实体、