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土整项目监理规划(共77页).doc

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土整项目监理规划(共77页).doc

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监理规划审批页
资控制目标:以 2015年预算为基价,合同价为2837万元;工程投资严格控制在承包商投标报价范围内,如承包商因工程索赔或工程变更增加造价,事先应征得业主同意。
:自 2016年3月 10日至2016年 9月 10日满足本项目工程建设的需要。在整个工程监理活动中不断检查,施工实际进度是否偏离总进度计划。否则应要求承包商采取有力措施,确保工程按期竣工,交付使用
、文明施工控制目标:督促承包商严格按安全操作规程进行操作,确保安全无事故
监理单位目标:有周密的监理规划、详细的监理细则、准确的控制点设置、完善的工作总结。规章制度健全,使用统一表格,监理日志详细,监理资料齐全,按时填送报表,现场管理规范。遵守国家法律法规,严格监理,坚持原则,热情服务,办事公道。无重大质量安全事故,予控效果明显,全面完成合同预定目标。
3 监理工作依据
设计要求
由业主提供的设计图纸及修改补充图
经设计单位同意并签字的技术核定单、设计变更书
有关会议文件(设计交底、会审记录、会议纪要等)
国家、地方、行业标准、强制性标准
《工程测量规范》(GB50026-2007)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《建筑排水硬聚***乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-2010
《城市道路工程质量检验评定标准》CJJ1-2008
《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008
《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90
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《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)
《河南省土地整治工程施工监理规程》
4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责

造价专监
公司监督与指导
总监理工程师
总监理工程师代表
测量专监
水利专监
道路专监
经济专监
监理员
资料员
安全员
见证员
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监理主要人员情况一览表
(1)根据进度合理安排人员,监理主要人员:
序号
姓名
专业
职 务
职 称
1
市政
总监理工程师
2
市政
总监代表
3
土建
土建专业监理工程师
4
道路
道路专业监理工程师
5
水利
水利专业监理工程师
6
经济
经济专业监理工程师
7
造价
造价工程师
8
测量
测量专业监理工程师
9
监理员
10
安全员
11
资料员
12
见证员
(2)根据监理人员配备的情况和本工程建设进度的安排,监理人员配备计划如下:
监理项目部人员配备计划表
履行工作阶段
施工准备    
配置人数
土方工程    
道路工程 
机井、沟渠工程  
竣工扫尾阶段  
总计人数

在监理工作中,项目监理部的全体监理人员,从总监理工程师至监理工程师、资料员都严格按各自的岗位职责进行工作,监理项目部岗位职责如下:

(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。
(2) 组织编制监理规划,审批监理实施细则。
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(3) 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。
(4) 组织召开监理例会。