文档介绍:
供应商审核报告模板- 内容
供给商技术审核报告
供给商信息
供给商名称: 工厂名称: 工厂地址:
审核类型
初次审核
跟进审核
审核信息
SGS审核员: SGS报告审查员: 序
分包工序
主要客户
设备描述品牌/型号产能制造日期状态数量
主要设备清单人力资源
职别主管/经理工程技术人员行政人员品管人员操作工
人数
认证机构/颁发机构颁发日期有效期
质量类认证、荣誉
所获得认证/荣誉
环境类认证、荣誉
社会责任认证、荣誉
职业安康平安认证、荣誉
其他
审核结果分析
评分表工程
123456789101112
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书目
权重
应得点数
实得点数
得分
成品类
合格分数
要求
60%60%60%60%60%60%60%60%60%60%60%60%
管理层责任和持续改良风险评估及产前打算生产打算
供给商管理和选购限制生产限制设备修理与校准利器和异物限制检验与测试标识与隔离
投诉处理,产品召回与持续改良培训试验室
8%13%15%10%15%5%5%10%5%8%3%3%
1264282856203276203216108
84824202816287312291288总分:总分:
%%%%%%%%%%%%
75%
审核发觉点评论
SGS报告编号 .
不符合
NC No.
不符合内容
改善建议
预料完成时间
NC1
NC2
NC3
NC4
NC5
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NC7
NC8
NC9
NC10
NC11
NC12
NC13
NC14
NC15
NC16
NC17
NC18
NC19
NC20
检查表
.
No.
工程要求得分
备注
1管理层责任
管理层是否明确了产品的质量和平安目标?
4
YY
?
企业的管理层是否供应了足够的资源〔包括,人力,设施,工作环境,财务
等〕用于改良质量管理体系,风险评估打算和处理法规,产品平安设产品质量的相关事务?
应得点数 =
12
实得点数 =
4
2风险评估及产前打算
是否企业建立了一个方针用于指导那些影响产品平安,合法性和质量的活动,并同全部员工沟通并被他们理解?
是否同产品平安,法规和质量有关的员工的职责和权限被清晰的定义并有效沟通?
企业是否清晰他们的产品在所销售的国家的相关法律,强制性标准和行业/客人的相关要求?
企业是否保存了同他们的产品所销售国的全部涉及产品平安,合法性和质量的文件〔内部的外部的〕?