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关于印发《XX银行分行综合数据
管理平台管理办法（试行）》的通知
各省术解决方案实施，指导分行的日常运维管理。
（六）负责平台配置管理和容量规划。
（七）负责对分行的架构执行、开发、测试、运维、安全等管理进行考核。
（八）负责制定平台风险等级策略和应急方案指导意见。
第七条分行信息中心是分行平台的业务主管部门，应配置具备相关专业知识与工作能力的人员，负责分行平台的业务需求管理、用户管理、数据质量管理以及其他相关业务管理工作，具体如下：
（一）负责收集、分析、审核、整合分行基于平台的业务需求，牵头组织相关业务部门配合信息技术管理部的开发和测试工作；组织相关业务部门和信息技术管理部实现总行提出的临时性业务需求。
（二）负责对分行各业务部门使用平台、查询数据的授权管理。组织相关业务部门制定用户管理及权限分配方案，负责具体用户申请和权限设置等工作。
（三）负责向总行信息中心提出返还数据的需求。
（四）牵头组织平台的推广应用工作，配合业务部门组织对相关应用进行全分行的推广和组织相关业务培训工作，并监督应用在分行的推广使用情况。
（五）负责本分行平台数据质量的日常监控和分析工作。
（六）负责平台日常的业务数据处理和业务运行监控工作，提出平台业务增长量。
（七）负责从业务运行管理上提出系统风险等级策略，制订相应的业务应急计划，组织业务应急演练。
第八条分行信息技术管理部是分行平台的技术主管部门，负责本分行平台建设规划、架构执行管理、本分行应用技术方案制定、信息技术项目审核、组织需求实现等，具体如下：
（一）负责制定本分行平台建设技术规划。负责审核本分行基于平台的开发申请。
（二）负责本行应用开发、技术培训和推广。
（三）负责平台的日常技术运维及数据质量问题技术解决方案实施。
（四）负责配合总行开展平台配置管理和容量规划。
（五）负责平台数据安全管理，根据风险等级策略，制订相应的技术应急计划，组织技术应急演练。
第九条总、分行业务部门是业务需求提出部门，参与业务需求实现过程中的业务需求分析、开发、用户测试及上线推广等工作。负责牵头实施的管理分析类应用的业务参数维护，参与平台的数据质量管理工作。
（一）总行业务部门负责向总行信息中心提出全行性的基于平台的管理分析类业务需求；分行业务部门负责向分行信息中心提出分行基于平台的业务需求。
（二）配合信息中心审核分行相关返还数据的需求和制定与业务相关的数据质量检查规则，同时对平台出现的数据质量问题进行分析和处理，督促相关部门及时解决已查明的数据质量问题。
（三）对牵头开发的应用系统，如涉及在分行综合数据平台部署的，负责组织业务测试、培训和推广。
（四）提出运行服务水平需求，参与相关项目开发、测试，牵头组织本部门提出的相关项目的推广。
第三章业务需求管理与实现
第十条总行业务需求管理与实现
（一）总行信息中心每年度向总行各业务部门征集一次基于平台的业务需求，经分析、整合并商相关总行业务部门和总行信息技术管理部后，需要立项的业务需求分以下情况处理：
（1）对于统一立项的业务需求，由总行信息中心作为项目提出部门形成立项相关材料提交总行信息技术管理部组织立项并实施。
（2）对于不统一立项的业务需求，需求提出部门依据总行信息中心排定的优先级将整合后的需求提交总行信息技术管理部组织立项并实施。
（二）对于无需通过立项实现的业务需求，由总行信息中
心牵头商总行信息技术管理部组织实施。
（三）总行信息技术管理部对其他业务部门提交的业务需求，经分析适合基于平台开发或优化的，提交总行信息中心按上述条款执行。
（四）对于需要立项实现但在年度需求征集时未及时提出的业务需求，原则上纳入下一年度计划。
（五）总行信息中心分析整合分行信息中心提交的数据返还需求。对审核同意的需求，由总行信息技术管理部组织实施。
（六）总行信息中心和信息技术管理部将不定期组织分行交流基于平台的应用开发经验，对各分行自行开发的成果进行评估，筛选有推广价值的成果，由相应业务主管部门后确定具体的推广计划和方案。
第十一条分行业务需求管理与实现
（一）分行信息中心每年度向各业务部门征集一次基于平台的业务需求，经分析、整合并经相关分行业务部门和分行信息技术管理部后，需要立项的业务需求分以下情况处理：
（1）对于统一立项的业务需求，由分行信息中心作为项目提出部门形成立项相关材料提交分行信息技术管理部组织立项并实施。
（2）对于不统一立项的业务需求，需求提出部门依据分行信息中心排定的优先级将整合后的需求提交分行信息技术管理