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上传人:金钏 2022/4/26 文件大小:184 KB

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文档介绍

文档介绍:岗位分析调查问卷
一、基本信息
姓名: 性别: 年龄: 岗位名称:
所属部门: 岗位分析调查问卷
一、基本信息
姓名: 性别: 年龄: 岗位名称:
所属部门: 职级职档:
二、岗位概况
1、请您简单的描述本岗位设置的目的,并用一句话简单的概括您工作的主要功能。
2、请您列出本岗位的直接上级,或者说您工作的报告对象。请列出岗位名称,而不是任职人的
名字。下同。
3、请您列出本岗位的直接下级,或者说直接向您报告工作的岗位。
4、请您列出在公司内部与您有工作上的交流关系的部门或岗位。
5、请您列出在公司外部与您有工作上的交流关系的组织或个人。
三、工作描述
请您回顾和总结您的工作内容并填写下表。
填写步骤:
① 请总结您的工作并划分模块,用一个词或短语总结并填入“岗位职责”一栏;
② 请您详细的描述每个模块下具体的工作任务,尽量以流程的形式描述,讲清楚每件事的输入
与输出,描述的格式为:“动词+名词宾语+进一步描述任务的词语”,如:“组织拟定并审
核本部门各种公文和报告,并提出意见”;
③ 请您为每项工作任务分配权重,注意:分配权重的依据是工作任务的重要程度,而不是其占
用的时间;
④ 请您描述每项工作任务的“高绩效表现”,即工作成果能被定义为优秀所需的工作表现。
岗位职责 工作任务 权重 高绩效表现四、岗位权限
请您描述您的岗位所拥有的权限,并填写下表。
填写方法:请将权限分类并定义,然后将权力对象填入单元格。如:某主管在人事方面对部门组
织设置,人员分工的合理性具有建议权,则在“人事类”、“建议权”所对应的单元格内填入:“部
门组织设置、人员分工的合理性”。仅填写您的岗位所拥有的权限。
类别
财务类 人事类 业务类
权限
知情权
备案权
建议权
提案权
执行权
决策权

五、任职资格