文档介绍：如西门子公司是世界知名的跨国公司，在190个国家和地区设有分企，员工达到44万人。 ... 西门子公司对管理人员的评价考核一般从4个方面人手，即经济、雇员、顾客、决策 ...&内容摘要:
本篇主要内容是有关与跨国企业的经营以及德资企业在华he übernationale Betriebe, zusätzlich zu seinem althergebrachten Erbe der Unternehmenkultur, ein anderer wichtiger Faktor erfolgreich erzielen, der eine stichhaltige Unternehmensführung Einheit ist. im Unternehmen-Managementmodus Major der Welt drei vom berühmtesten in den Vereinigten Staaten, im Japan, im Deutschland, im deutschen Modell der Unternehmensführung in den letzten Jahren durch die weit respektierte Geschäft Welt und im Lernen. Sogar glaubt die Geschäft Gemeinschaft im Allgemeinen daß das Management von Unternehmen in Deutschland als die dynamischeren und wirkungsvollen Vereinigten Staaten. Deutschlands kennzeichnet komplettes Unternehmenmanagement das Sprechen, kann in drei Punkte ungefähr geteilt werden:
1完善的职业培训机制和职工广泛参与管理
Einheit und umfangreiche Teilnahme am Management der Arbeiter verbessern
德国是世界上进行职业培训教育最好的国家之一，在其法律有专门的三项规定是有关就业人员的：一是带职到高等学校学****二是企业内部进修；三是由劳动总工会组织并付费的专项职业技能培训。第三项主要是针对失业人员而提出的。比如在德国，要想找到一份工作，除了必备的文凭外，没有经过三年专业的职业教育是不可能的，甚至是一个传统经营农业生产的家庭，如果其子女没有经过专业农业训练教育，也不可能继承家业来从事农业生产。此外,除了成年人在上岗前必须经过其专业方面的培训，就是对口学校毕业出来的高中学生，如果被企业录为学徒，也要首先得进行三年的双轨制教育培训：即每周三天半到四天在企业中学****实际操作技巧，一天到两天去职业学校学****理论知识，这三年的培训费用和学徒工资全部由企业负担。例如德国的大型客货车生产厂家”曼营”，其成功的重要因素之一就是把各级各层人员的培训当作一个重要的部分来高度关注。培训部经理麦希先生说，该公