文档介绍：创业打算书书吧
篇一：休闲书吧创业打算书 (2)
休
闲
书
吧
创
业
计
划
书
目录
一、工程描绘〔负责人 〕
二、打算摘要〔负责人：〕 成员：
三、治理构造〔负责人： 〕
四、市场预测与市场环境分..... 3
二 市场定位 ............................................. 4
............................................. 4
三 性质及效劳对象 ....................................... 4
............................................. 4
............................................. 5
四 本身环境的要求 ....................................... 5
五 营销策略 ............................................. 6
六 书吧治理 ............................................. 8
....................................... 8
............................................. 9
............................................. 9
七 财务分析 ............................................. 9
...................................... 9
........................................ 10
.......................................... 10
.............................................. 11
八 “swot〞分析 ........................................ 12
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九 总 结 .............................................. 12
一 执行概要
创意背景和工程的简述
书吧是新兴的效劳业，以提供符合知识分子的精神需要为效劳内容，以知识分子为主流消费者的效劳业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，能够在人们喝茶聊天的时候翻翻时髦杂志或流行小说，也能够让人们在舒缓的音乐中，不记得工作的疲劳和学****的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地点。依照调查分析，由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化效劳，没有和大学生心理相符合的消费环境，而且在外休闲娱乐设计人身平安咨询题，这点校方不断是放在重中之重的，基于以上几点缘故，造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广阔学子带来更多的实惠与便利，文化资源的运用存在较大的空白。
休闲式书吧立足高校，采纳借力思想，充分使高校物资资产、人力、信息资源为我所用，精心运营好书吧，保证效劳质量，努力做到使我们书吧效劳成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高质量效劳。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
毕业在即，毕业生都会有特别多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源，以致于到新学期时花费更高本钱争相涌入校外旧书店淘书。 而“休闲书吧〞将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。还可倡导大家使用旧书，传播环保理念。 因而毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的为难，不如使书本发挥最