高新区苏州高新区人才规划对策建议报告及紧缺人才目录.docx

文档介绍：高新区苏州高新区人才规划对策建议报告及紧缺人才目录
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目 录
苏州高新区机关事业单位“紧缺人才需求与规划”咨询项目对策建议报告·····（2）
一、咨询项目的调查方法············17家区直属、乡镇街道机关事业单位的部门正副职、中层干部和高层次人才约85人次，与他们进行了深入的
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“高新区机关事业单位高层次紧缺人才需求与规划”对策建议报告
单独访谈。详细了解了高新区机关事业单位各部门、乡镇、街道2015-2016年的工作安排、“十三·五”期间部门工作的初步设想；收集了大量的职务信息：包括工作内容、工作目标、管理范围和权限等，重点交流了本单位人才建设的基本情况、紧缺岗位的需求状况。被访谈人员的职务及数量分布如下：区直属机关事业单位领导班子成员24人；区直属机关事业单位部门中层36人；乡镇（街道）机关事业单位领导班子成员10人；乡镇（街道）机关事业单位部门中层（含高层次人才）15人。
表1-1：问卷调查样本总体分布情况
样本个体背景资料
类别
人数
百分比
填写人数
有效百分比
性别
男
594
%
895
100%
女
301
%
婚姻
未婚
29
%
889
%
已婚
860
%
职称
无
322
%
832
%
初级职称
137
%
中级职称
271
%
高级职称
102
%
学历
高中（含中技）及以下
45
%
877
98%
大专及以下
96
%
本科
621
%
硕士
152
%
博士
8
.9%
年龄
25岁以下
11
%
878
98%
26-35岁
189
%
36-45岁
329
%
46-55岁
309
%
56岁以上
40
%
在单位服务时间
1年以下
40
%
893
%
1-3年
94
%
4-5年
116
%
6-10年
181
%
11年以上
462
%
工作岗位
综合管理类
532
%
827
%
专业技术类
161
%
行政执法类
120
%
技能人才（含工勤人员）
14
%
行政职务
普通工作人员
85
%
881
%
科员
345
%
副科级干部
223
%
正科级干部
178
%
副处级干部
39
%
处级干部
11
%
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“高新区机关事业单位高层次紧缺人才需求与规划”对策建议报告
单位性质
区直属机关单位
592
%
876
%
乡镇机关事业单位
284
%
就职类型
公开招聘
340
%
872
%
校园招聘
31
%
行政任命
252
%
选任
74
%
区外调入
55
%
军转安置
78
%
外单位借用
13
%
其他
29
%

二、咨询项目的诊断框架
考察高新区战略定位的目的在于将其作为考察高新区机关事业单位紧缺人才需求与规划的基准。
考察重点在于产业转型对高新区机关事业单位人才配置产生的影响。以及高新区的人才环境是否具有吸引力。
考察重点在于高新区机关事业单位在人才吸引的内外环境建设方面存在的问题。
考察重点在于政府职能转变的趋势下，高新区机关事业单位工作职责的转变。
考察重点在于高新区机关事业单位工作人员之间的分工是否明确，权责是否匹配，梳理紧缺岗位的人力需求。
考察重点在于高新区机关事业人员配置的各项管理制度是否有助于吸引人才，以及改善的措施。
明确高新区的战略定位
考察机关事业单位人才环境的吸引力
考察高新区机关事业单位外环境吸引力
考察高新区产业转型
考察高新区机关事业单位内环境吸引力
考察高新区机关事业单位职责划分
考察高新区机关事业单位岗位职责界定
考察上下级关系、工作负荷
考察绩效考核的实施
考察人员
发展计划（晋升、流动意愿
考察实事工程、重点项目
考察高新区机关事业单位人员配备
考察人