文档介绍：做健身房策划方案
做健身房策划方案1
一、前言(本创业安排的简洁介绍)
(一)本创业安排性质及其缘由
大众体育的发展背景。
百年圆梦的北京奥运会不止是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还
另一方面，社会的影响，即经济发展水平、体育发展规划与政策法规、体育社会化程度、社会环境和地方传统****惯等。
最终，还与社区的自身建设有关，即明确的目标、协作的意愿、良好的沟通、健全的规章制度、独立的自主权力、完善的经营管理、“领导”角色和社区居民的参加程度等。
大众的运动需求与对其满意的“相结合”是社区体育俱乐部得以存在发展的内部动力，政府的带动与扶持以及民间资本投入的多元动机驱动是其外部动力，大众的需求动力是发展的基础。我国社区体育俱乐部发展是在政府调控、社区居民参加、俱乐部自治三方面相互作用下，由目前松散的、组织不规范的，向组织规范、稳定发展、高度自治的社区体育俱乐部的转变的过程。即社区体育俱乐部正在经验“发育—成长—成熟”的过程。
三、竞争对手分析
四、商业模式
(一)商业模式：运营性商业模式→策略性商业模式
运营性商业模式创建企业的核心优势、实力、关系和学问，策略性商业模式对其加以扩展和利用。
(二)营销策略
首先在社区内做好调研，主要探讨内容为统计社区各年龄段人数，以及各社区居动爱好项目，收入水同等。起先运营后在社区大力宣扬并结合一些营销手段，比如说开展社区活动，免费开放中心一个月，赠送会员卡，月卡等。寒暑假可召开一些训练班使一些喜爱打球的人接受更专业的训练，还可以使痴迷上网，看电视的孩子远离网吧，电视。这些举动将会受到广阔家长业主的支持。
(三)经营策略
(1)加强健身路径的平安性，社区中不同年龄阶层的居民，他们在运用器械时，平安性有差异，年少和年老者对器械的平安性要求更高。
(2)增加健身路径的趣味性，社会关注儿童的健康成长，家长更关切，他们的身体正处于发育时期，如将攀、爬、钻、滑等动作融入路径的设计之中，可使他们在熬炼中既不感到疲乏，又能达到较好的练****效果。
(3)健身路径的布局和器材外表的颜色应与四周的环境、建筑协调，而又独具特色，使它成为全民健身工程一道亮丽的风景线，人们在这种环境里熬炼，心情安逸，是一种美的享受。
(4)加强健身指导方法，对健身路径中各种器械的熬炼方法、留意事项、时间长短等制定数值量化表，使居民在熬炼中能够自我诊断健身效果，以达到训练效果。
(5)加强社区健身路径的爱护和合理调配，使他发挥更重要的作用。
五、管理团队
(1)董事长
姓名性别年龄籍贯联系电话户口所在地
学历学位所学专业职称毕业院校
主要经验和业绩：着重描述健身俱乐部在社区内开展放入的胜利事例以及管理阅历。
主要职责：确定社区健身俱乐部的发展目标，发展方向。统筹整个企业的发展规划，对重大事务的决策及主要负责人的任命。
(2)总经理
姓名性别年龄籍贯联系电话户口所在地
学历学位所学专业职称毕业院校
主要经验和业绩：着重描述在本行内的技术和管理阅历及胜利事例。
主要职责：协调各部门的工作，对各部门负责人进行监督管理。
(3)会员管理负责人
姓名性别年龄籍贯联系电话户口所在地
学历学位所学专业职称毕业院校
主要经验和业绩：着重描述在本行内的技术和管理阅历及胜利事例。
主要职责：制定执行会员制度，办理睬员卡，对会员资料进行管理，负责会员组织沟通，组织会员活动。
(4)市场推广负责人
姓名性别年龄籍贯联系电话户口所在地
学历学位所学专业职称毕业院校
主要经验和业绩：着重描述在本行内的技术和管理阅历及胜利事例。
主要职责：负责联系政府及体育赞助商，争取政策及资金支持。负责公司营销推广及品牌建设工作。
(5)培训指导负责人
姓名性别年龄籍贯联系电话户口所在地
学历学位所学专业职称毕业院校
主要经验和业绩：着重描述在本行内的技术和管理阅历及胜利事例。
主要职责：负责组织各个项目的教练对俱乐部体育项目的指导和培训工作。组织社区体育竞赛。
六、发展目标与规划
作为大众体育俱乐部，“社区e家人”秉承服务社区，推广阔众体育，提升国民素养的宗旨。在将来10年，本公司将由点到线，再由线推广到面的思路，一步