文档介绍：领导学原理 Leadership 第六章: 决策——领导活动的科学化?决策的概念?决策的作用?决策的模式?决策的要素第六章: 决策——领导活动的科学化?决策的原则?决策的实践?决策的类型?决策的方法第六章: 决策——领导活动的科学化?决策的评估?有效决策的障碍?现代决策体制的结构§ 1 决策的概念一、何谓决策?决策概念有狭义和广义之分。狭义的决策概念专指决策者对行动方案的最终选择,即通常所说的“拍板”。广义的决策概念,是把决策理解为决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。§ 1 决策的概念一、何谓决策可从如下 10 个方面理解决策的含义: ?(1)决策是要产生或引发集体行为的特殊行为。?(2)决策是同领导职能职责密切相关、要产生并承担严肃责任的领导行为。§ 1 决策的概念?(3)决策是要产生现实结果甚或重大后果的领导行为。?(4)决策是具有高度倾向性和价值色彩的领导行为。?(5)决策是目标明确、具有绝对目的性的关键组织行为。?(6)决策是一种凝聚了领导意志、权力权威的综合性信息行为。§ 1 决策的概念?(7)决策是以抉择为关键环节的领导行为。?(8)决策是集领导科学与领导艺术于一体的领导行为。?(9)决策是高度依赖领导素质的领导行为。?( 10 )决策是广泛存在的领导行为。§ 1 决策的概念二、科学决策与经验决策?何谓科学决策? ?科学决策是决策者遵循科学的原则、程序,依靠科学的方法和技术进行的决策活动。其主要特点是:( 1) 强调建立科学的决策体制;( 2)强调将决策建立在科学分析的基础上。§ 1 决策的概念二、科学决策与经验决策?何谓经验决策? ?经验决策是决策者凭借个人的知识、才智和经验而做出的决策。其主要特点是:( 1)这种决策活动一般是个人的决策活动;( 2)这种决策方式本质上以决策者的经验为基础,是一种定性不定量的决策。