文档介绍：医院培训心得体会总结
医院培训心得体会总结1
七月六日是一个平常的日子，但对我而言是一个非比寻常的日子。这天早晨，我们在这个被绿色、人流、车流充盈着的美妙城市中迎来人生旅途上的一个起航点。空气有点躁动，红绿灯交替闪耀，拥挤的人潮第一批浙江省三甲医院、业务收入位居三甲、八十五年的悠久历史……这让我们觉得能成为市一人是特别值得骄傲的，也让我对将来的医之路充溢幻想，七余载的学医生涯最终要派上用场，一肚子的医学墨水从今日起先最终可以挥洒了。突然，掌声把我从遐想中惊醒。
职业纪律、医德医风教化、典型投诉案例分析……接下来几天的讲座让我渐渐地感受到医路之凉意。深圳医护人员戴头盔上班，某医院医生在门诊遇刺，某科主任因收受巨额回扣被判入狱。一桩桩骇人动目的案例，让我感到了一丝丝当医生的寒意。原来医患关系已经如此恶化，原来医疗纠纷这么多，原来从医的风险这么大，瞬间我的心变得冰冷，在中国当医生真是太难了……
然而安静下来想一想，为何医患关系慢慢恶化，为何会有如此多的医疗纠纷，除了社会大环境的客观因素，应当在医生自己身上找找缘由。用最终一节课上梁教授的话来说就是“医学人文的缺失”。看法默然，医德医风败坏，媒体及舆论的曝光使医患关系雪上加霜。其实除了对医疗体制缺陷的埋怨，我们更多应当自省。“年度感动中国人物”华益慰大夫的事迹让大家感动流泪，同样都是医生，为何有人受敬重，而有人却受到唾弃甚至殴打，我想道理大家都是明白的。
于是，如何成为一个受病人敬重的好医生是我奋斗的目标，从身边的小事做起，从细微环节做起，时刻谨记自己是一名治病救人的白衣使者，凭良心做事。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。医之路，如履薄冰，我要走稳走好，而且始终走下去。
#461980医院培训心得体会总结4
前几天，我们医院对中层管理人员进行了特地培训，听了教授的讲话，从中受益匪浅，懂得了一些管理中的诀窍和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目标，为查漏补缺，更上一层楼，我现在把自己的一些体会介绍如下，请同志们、领导们指责指正。
一、明白什么是管理：管理是一门艺术，就是运用组织的各种资源，以达成组织目标。管理者最重要的职责就是让下属和团队明白什么是最重要的，明白每个人应当做什么。团队建设和成员间相互的协作关系也是特别重要的，团队必需集中力气于共同的目标，以创新的方法，相互依靠的共同合作来达成最高水平的绩效。一个胜利的主管，关键在于其行为魅力，有良好的领导行为，才能够取得团队的信任，给员工带来信念和力气，下属就会心悦诚服地为他努力工作，心甘情愿、义无反顾地向目标迈进;同时信任也是相互的，你想他人信任你，你必需先信任他人。所以，管理者要敬重下属的人格和尊严，关切他们的工作、学****和家庭生活，培育下属的主动性和创建力，适当授权，让员工大胆工作(管头、管脚、不管中间)。当下属在工作生活中遇到困难时，要利用各种资源，主动为其排忧解难，增加员工的平安感和信任感;当下属在工作中出现差错时，要敢于担当自己应当担当的责任。另外，管理者还要不断加强道德品质修养，做到言行一样，诚恳守信，严于律己，宽以待人，处理问题要公允公正，这样才能最大限度的发挥团队成员的工作主动性，更好地实现“双满足医院”这一目标。