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幼儿园教师专业发展五年规划.docx

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幼儿园教师专业发展五年规划
幼儿园老师专业开展五年规划
  一、指导思想
  为促进幼儿教育改革的深化开展,全面落实课程改革的目标,切实提高我园教育教学质量和办园水平,不断缩小与先进幼儿园的****和沟通的时机;区内供应成长平台和熬炼时机,通过参加活动提升专业水平。










  主要标记:驾驭各学龄段教材内容和教学要求,有较为丰富的学科专业学问,能用教育学、心理学的理论去指导教育教学实践,胜任幼儿园工作。
  3、骨干老师。
  对象:教龄510年的青年老师。
  目标:完成成熟老师到骨干老师的转变。途径:选择富有教育教学经历的高级老师担当导师,在理论学****教育科研、班级管理等便利进展指导。将教科研任务落实到人,供应给这些老师参与骨干老师培训、大市竞赛或各级沟通的平台,鼓舞创新促其成长。主要标记:学科教学和班主任工作形成自己的风格,工作实绩明显,有较强的教科研实力和相应的探究成果;在青年老师群体中有较强的引领作用。
  详细目标:
  1、学历构造:专任老师101%到达大专学历水平。
  2、职称构造:聘用老师依据教龄正常进展职称评定。
  3、身心安康:全体老师身体安康的年度检查的安康率到达101%。
  4、学****培训:完成在职老师的接着教育老师培训任务,且到达上级规定的学时,培训率101%。
  5、教科研课题:人人参加课题探究,并有自己的探究专项小课题。
  师资构造:
  1、造就12名市级骨干老师、学科带头人,23名区级骨干老师。
  2、造就区级教育新秀12人。










  3、选送23人参与省市级骨干老师培训。
  五、工作措施:
  1、实施对象:全园老师
  2、详细形式:理论学****集中培训、活动观摩、案例分析、自我反思、课题引领、青蓝结对、研讨沙龙
  3、主要途径:以园本教研为主要载体,通过老师的自我反思、老师的互助成长、骨干专业引领等来实现。
  4、根本方法
  (1)自我反思。每位老师要成为教学探究的主体,把自己作为探究的对象,改良教学观念,反思自己的教学实践,改善教学行为,提升教学水平;同时形成自己对教育对象、教学问题的独立思索和缔造性见解,使自己真正成为教学探究的主子。
  (2)同伴合作。在强调自我反思的同时,我们还要开放自己,踊跃加强与其他老师的沟通、协商与合作。互助学****共享经历,共同成长。
  (3)专业引领。就是通过专业人员的参加,加强理论对实践的指导,实现自己与专家见的有效对话。主要包括学术专题报告、理论学****辅导讲座、教学现场指导以及互动式沟通等。
  (4)任务驱动。依据青年老师专业成长的特点,有针对性的提出阶段要求,激发工作热忱和敬业精神;结对子,架设成长的桥梁;交任务,在实践中熬炼,制定成长目标,进展分层造就。可以让她们在特别剧烈的完成任务的动机中实现专业的成长。










  六、主要工作:
  1、学****理论,主动积累。
  每位老师每学期完成各类学****笔记、教学反思、教育心得等,在每学期完毕时上交备案,并检查落实状况,确定业务学****的考核指标,以促进老师的深化学****学****方式将以课题探究、案例分析,以行动探究为主要的学****方式,协助老师在教育教学实践中表达工作学****化、学****常规化。并以学****促管理,从而到达促进老师的专业化开展的目的。
  2、制定打算,自我规划。
  每位老师依据教学科目和自身实际确定探究目标,依据自己的开展目标和成长方向制定具体的实施打算,遵照任务努力进展自我培训和科学探究。
  3、勤于思索,勤于笔耕。
  规定每位老师每月写一篇教育心得,结合课题探究进展相关探究过程性资料的撰写,每学期