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年度考核表个人工作总结.docx

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文档介绍:年度考核表个人工作总结
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年度考核表个人工作总结1
时间似箭、岁月如梭。伴着元旦的快乐气氛,我们迎来新的一年。在过去的20__年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作及部门全体员能够更好的呈现自我。感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好!
作为一名新世纪的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,仔细遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,进取参与医院及科室的各项活动,团结帮助,同科室各位老师一齐努力完成各项工作任务,做到慎言守密,坚持良好的人际关系;在学****上,我深知自我不仅仅要有扎实的理论学问,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学****自我充电,注意把理论和临床充分结合,以过硬的本事,。
不管是基础护理,还是各项专科操作技能,从生疏到熟识,从熟识到驾驭,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月实行的新护士正规操作培训,不仅仅提高了我们的动手本领,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的平安性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以平安为前提的服务理念,端正工作看法,勤奋工作,进取进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,经过自我的努力,获得了家属及病员的一样好评,这是对我工作最大的确定。
回顾自我的工作,发觉自我以后要做的工作还有许多,要学****的东西也不少。我有些目标已经实现,有些目标还须要接着努力,我们恒久在路上,恒久要前进。我以自我的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养,努力做好自我的本质工作。
综上就是我上一年的述职报告,如有不当之处,还请大家能够指责指正。多谢大家!
年度考核表个人工作总结3
20__年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家总结一下今年的工作内容以及日后的发展方向:
一、工作内容
1、加强班组建设和管理
(1)塑造班组文化建设,提升班组成员的凝合力。充分利用例会和车间班前班后会,传达工厂的其次次创业发展方向,使班组成员真正领悟到工厂的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。
(2)不断参与班组长培训。车间班组长的责任干脆影响车间的工作绩效,因此,在明年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学****同时为班组成员团队学****的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
2、狠抓平安管理
(1)充分利用周二平安例会时间,仔细分析一周来的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。
(2)加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题刚好通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了明年的平安生产。
3、生产、技术管理得到加强
主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象削减,产品板结现象得到较好限制。
4、现场管理得到改善
(1)制定了现场管理制度,并在生产过程中仔细执行,宣扬贯彻“5s”活动,并仔细组织实施,使现场管理得到大的改善。
(2)将东厂全部积压余料进行消化,避开了原材物料的奢侈,节约了生产成本,改善了现场。
5、对设备进行技术改造
(1)分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
(2)通过工厂组织处出学****对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方胜利应用于生产,降低了生产成本。
二、存在着许多问题和不足
1、平安方面
平安管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:
(1)平安管理力度不够。平安操作制度不健全,平安培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产平安检查过程中,发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚,现在想来是完全不对的,在平安事故没有发生以前,就应当不讲情面,只有这样,才能彻底歼灭平安隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的,我们将肃穆惩罚当班平安责任人。
(2)平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理,有些平安隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样