文档介绍：幼儿园园本培训心得体会
幼儿园园本培训心得体会1
经过一年多的园本培训，结合园本课程的开发，我园老师在学****与落实《幼儿园教化指导纲要》的过程中，教化观念日益更新，教化水平不断提高，教化理念渐渐提升，体现出较扎实的专业基本功和丰富她们身上所具有的内涵深深地吸引，被她们流露出的对生活、对幼教事业无限的爱而感动。__县一小幼儿园园长张泉华的《幼小连接中所留意的问题及所要做的工作》使我明白了当前幼小连接中存在的主要问题。知道了幼小连接的关键不是学问的连接，而是实力的连接，明确了怎样帮助幼儿做好入小学前的学****打算。
__市一幼园长王__的《新时期如何做园长》，给我们讲了三个问题，一是教化面临的新机遇，二是幼儿教化目前存在的问题，三是作为一名园长应当怎样做。这些使我懂得了作为一名园长在新形势下应当做到会管理、沟通、能宽容、会引领，要时怀一颗感恩的心，并且要知法懂法，依法制园，应当为幼儿供应一个以德化人、以慧育人、以情感人、一体健人、以境熏人的场所。
还有张副院长的《幼儿园管理机制的探讨》，告知我们一是园长肯定要把握好政策，办园思路要清楚;二是作为一名园长不仅要懂管理，更应当有肯定的专业学问，这样才能正确的引领大家向前走。《园本教研促进幼师专业成长》《我的课程我做主——做一名优秀的课程实施者》的课题，真是让我开阔了视野，明确了方向。
最让我感动的是__幼儿园园长张__的讲座，她的《推动精细化管理，创建优质幼儿园》给我留下了深刻的印象，她的办园理念使我体会到精细化管理就是把大事抓好，小事做细，细事做精。了解到新时期的园长要具备以下素养：领先垂范、爱岗敬业、廉洁自律、大张旗鼓、奖罚分明、专心用情工作。她那爱岗敬业的感人故事深深地打动了在场的每位园长，使我深深懂得了没有爱就没有教化，没有爱更谈不上管理。管理者要有一整套胜利的实施策略、管理阅历和以人为本的教化理念。没有思想就没有出路;没有做为就没有地位;没有实力就没有魅力;没有眼界就没有境界;这些先进的理念是我在今后的工作中值得去借鉴的。
我认为学员之间的相互沟通就是一个好的学****资源，我抓住这次学****机会，主动与其他园长沟通，大家都来自不同的`园，相互沟通，相互学****相互启发，相互促进，共同提高。
总之，这次培训虽然时间不长，但是内容丰富，让我受益匪浅虽然现在培训结束了但给我留下了深思与启迪，震撼与触动。这次学****我找到了差距，认清了方向，特殊是在学前教化的春天来临的大好形势下，沿着__市学前教化三年行动安排的道路，反思自己在工作中的不足，我将进一步更新观念，强化管理，以德立园，依法兴园，科研兴园，自强不息，追求完备，不求最大但求最佳，让每一位家长放心，让每一位儿童都欢乐华蜜的在我园成长。
幼儿园园本培训心得体会3
试验幼儿园(总园)于9月创建，现总园占地面积3500㎡、建筑面积4800㎡、㎡、㎡、㎡、午睡室生均2㎡。现有教职工60余人，专任老师29人，均为大专及本科学历。5年来，教科研成果显著，老师素养不断提升，先后300多篇教化叙事、教学反思、教案设计和教学论文等获市、县一、二等奖。老师们参与市、县优质课评比获一、二等奖有10多人次。幼儿园充分发挥引领示范作用，现将校本培训工作开展的主要内容总结如下：
一、领导重视，章制健全，形成长效机制
幼儿园领导的观念干脆影响幼儿园的教研文化，假如没有具有园本教研意识的园领导，园本教研就很难进行下去。教科立园是我园领导的兴园策略之一，我园领导高度重视园本教研，设有主管副园长和领导小组。主管副园长和领导小组职责明确，工作扎实，定期召开专题会议并有会议记录。工作小组整合实力强，确保园本教研的有效性。
我园园长是一位教科研的排头兵，视野开阔、思维理性、开拓实干，并擅长把先进的理念贯穿于幼儿园的教科研活动中。园长身体力行，主动参与教科研活动，深化课堂听课。撰写多篇幼教论文，其总《家庭教化呼喊解放孩子》、《民办幼儿园老师专业成长探究》获得国家级、市教化论文一等奖。也正是由于园长的全力引领，才使我园不仅有了切实可行的园本教研规章制度，并在探究、实施中逐步形成了自我特点的园本教研。一是将师德修养和老师队伍建设有机结合起来，使每一位老师都德才兼备，爱岗敬业;二是在园本培训中我们注意理论与实践的结合，用理论指导实践，用实践证明理论;三是课题探讨与幼儿园、老师实际须要结合，以课题探讨驱动老师发展。
二、老师为本，探究园本教研新模式
铸就名园须要一流的教职工。我园在取得较大的硬件优势之后，着力引进优秀师资，重视教职工的培育。而园本教研是老师素养提升的主要方式，老师的观念、志