文档介绍：: .
{}财务财务管理财务分析
完成领导交办的工作，不及时，发现一次扣（）分
签字：
考核人
年月日被 考 部
财务部 岗位 成本及费用管理
核人 门
序号 指标 权重 考核指标释义
填制凭证的准
1 30% 凭证填制正确，要素齐全，如出现差错扣 2 分
确性
审核费用报销的有关手续是否齐全，是否在计划内开支，是
2 费用控制 20%
否符合报销规定，出现差错一次扣（）分
绩 严格执行现有的成本开支范围，合理进行成本归集和分配；
任 务 3 成本核算 20%
效 及时准确计算生产成本。差错一次扣（）分
绩效
% 成本费用报表 及时满足会计报表使用者的需要，如出现不及时每次扣（）
% 4 10%
的及时性 分
存货核算的及
5 10％ 保持存货的帐实相符，如出现一次差错扣（）分
时性
存货计价的一 按照确定的计价方法保持存货计价的一贯性，出现错误一次
6 10％
贯性 扣（）分签字：
考核人
年月日
被 考 部
财务部 岗位 出纳
核人 门
绩 序号 指标 权重 考核指标释义效
% 1 收款手续 20% 检查收款手续是否齐全，及时入帐，违规一次扣（）分
检查是否有相应授权领导签字，付款手续是否齐全、正确，
2 付款手续 20%
付款金额是否正确，违规一次扣（）分
任 务
按现金管理规定开支现金，现金做到日清月结，及时盘点，
绩效
3 现金管理 20% 做到帐实相符，每月终结时盘点现金，编制盘点表存档，违
%
规一次扣（）分
在每月结帐后，仔细的对好现金帐和银行存款帐，协助编制