文档介绍：思维导图课件演示文稿
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请先回答下面2个问题
1、您为什么要学****思维导图？
　请把这些原因记下来。
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2、什么是思维导图？
　　请在本次课程结束后，用你们的画笔把
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东尼·博赞(Tony Buzan)，1942年生于英国伦敦。英国大脑基金会的总裁，世界著名心理学、教育学家。他因发明“心智图（MindMap）”
这一简单便捷的思维工具，以大脑先生（Mr. Brain）闻名世界。曾因帮助英国查尔斯王子提高记忆力被誉为英国的“记忆力之父”。是著名大脑潜能和学****方法研究专家，世界记忆锦标赛和世界快速阅读锦标
赛创始人。他是全球的公众媒体人物，在英国和国际电视台出现的累计时间超过1000小时。拥有超过3亿的观众和听众。
、工作，毫不谦虚地说，我可以继续不假思索地罗列出更多、更诱人的秘诀和绝招……但是……我认为你更应该听听其他心智图学****者的看法。下面是我从数以万计的心智图学员中随意挑选的几个，他们有学校校长、在校学生、有来自台湾的、也有来自大陆的，希望透过他们的经验，你对心智图认识更加立体、更加鲜活……
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　思维导图的用途
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比尔·盖茨(Bill Gates)
　　　以思维导图的思想开发出了WINDOMS操作系统，而创造了微软帝国，成为了世界首富；
拉里·佩吉(Larry Page)和塞尔吉·布林(Sergey Brin)
在学过思维导图后，基于思维导图的放射性原理和关键词原理，创造出了GOOGLE帝国；
沃伦·巴菲特(Warren Buffett)
　　　运用了思维导图分析全球股市的动态和上市公司的股权结构，所以成为了世界股神；
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迈克尔·戴尔(Michael Dell)
　　　运用思维导图的无限延伸性思维，让他的直销业务成爆炸性的增长而成为了直销巨头——戴尔电脑，自己也成为了亿万富翁；
孙正义
　　　学会了思维导图，因而看到了互联网的价值，所以在当时雅虎还亏损的情况下大胆入股，而成了亚洲首富；
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使用思维导图，被波音公司列为产品质量管理手段之一，这帮助我们公司一年就节省了1000万美元。
　　　　　　　　－－Mike Stanley, 波音公司
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波音公司的案例
波音公司在设计波音747时广泛采用了这种高效的思维工具－－思维导图；
据波音公司参与设计的工程人员讲，如果使用传统的方法，设计波音747这样大型的项目要花费6年时间，但是，通过使用思维导图，他们只用了6个月的时间就完成了波音747的设计！！！
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历史知识分析应用
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　思维导图的基本特点　　（四大思维能力）
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1、发散性－－放射思维能力
2、联想性－－创造思维能力　
3、条理性－－归纳思维能力
4、整体性－－分析思维能力
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1、发散性
每一张思维导图总是从一个中心主题开始的。每个词或者图像自身都成为一个子中心，合起来便形成一种从中心向四周发射的无穷无尽的分支链的形式，就像一只只有着无数触角的八爪鱼。而这种从中心向外无限扩展的放射状思考方式，是大脑的基本运作方式。
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放射性思维（来自“发射”这个词，意思是“向各个方向传播或移动”，或者从一个既定的中心向四周放射）指的是，来自或连接到一个中心点的联想过程。
---- 托尼巴赞
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2、联想性
当一个主题确定下来后，该点引发的、与它有关的联想由此产生，就像一把钥匙，瞬间打开了你大脑里千万个信息存储空间。
　　　这种通过关联联想，不断产生新的思路、新的想法，大大提高了我们的创造思维能力
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3、条理性
相对于传统线性笔记，导图利用本身所具备的逻辑归纳的特点，可以帮助我们从材料中找出重点，选择并提炼关键词，进行全面的逻辑梳理与归纳，锻炼我们的归纳思维能力，从而使材料本身变得条理清晰。
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