文档介绍：东区科技城C、D座办公楼及地下车库施工组织设计
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力量和机械设备供给情况。
〔6〕工程质量筹划记录，工程管理目标责任书。
2、工程概况
工程的性质和作用
本工程为新建工程，工程名称为东区科技城C、D办公楼及地下车库，地下三层，C座办公楼为地上32层，D座办公楼为36层。㎡，㎡，㎡.
建筑、结构设计特征
本工程建筑结构类型为丙类，建筑耐久年限为50年，抗震设防烈度为7度，
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建筑平安等级为二级，本工程为综合楼，防火设计的建筑分类为高一类，其耐火等级为地上一级，地下一级。
本工程地基根底设计等级为 甲 级，根底为 筏板根底。结构形式为框剪结构，。地下室防水等级为二级。
本工程设计采用HPB235级和HRB400级钢筋，根底垫层为C20素砼，地下车库〔非主楼区域〕根底、柱采用C40混凝土，梁、板、柱、楼梯采用C35混凝土，其中根底底板，地下室外墙、车库顶板、水池顶板、水池墙体采用掺FS102密实剂的防水混凝土。C、D座办公楼根底的混凝土强度等级为C40,,，,,, 其中根底底板，地下室外墙、车库顶板、水池顶板、水池墙体采用掺FS102密实剂的防水混凝土。梁板梯根底顶至-，梁、板、，二次结构构件混凝土强度等级为C20.
本工程位于烟台市莱山区港城东大街南侧，由山东省烟台 地质工程勘察院提供的?烟台东区科技城岩土工程勘察报告?〔工程编号：2022-42〕。
本工程“三通一平〞由甲方负责，供水总管及供电总线均拉到现场〔见施工平面布置图〕，到达施工条件。根据工程施工安排，我单位配备优秀的管理人员和技术人员，以保证工程施工技术、质量和管理水平以保证工程劳力需求、施工质量和进度。
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本工程实行工程经理责任制，工程部建立责任制管理目标责任体系，将目标层层分解，落实到人。规定了工程部有关部门、人员、分包单位之间的各种类型的责任制和各级工作目标。本着一切按工程制度管理，一切按程序办事，一切用数据说话，一次把工作做好的作风，从工程进度、质量、本钱、平安、环境、信息、合同及组织协调等方面全方位控制。
3、施工部署
工程经理：
1、代表公司全权负责工程管理工作
2、全面履行各类合同和?工程管理目标责任书?，维护合法权益。
技术负责人：
1、负责工程技术管理工作，履行各类合同。
2、?施工组织设计?编制工作。
3、经授权代表工程经理参加工程调度会，落实会议决议；处理工程联系单提出的问题。
4、主持技术质量事故的处理和上报工作，负责重点部位〔环节〕的平安交底工作。
5、组织图纸会审、设计交底、平安、技术质量和消防应急预案交底。
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6、对全部技术资料、材料试化验工作审查把关。
7、负责分包结算、月结算、竣工结算、经济、技术签证和索赔工作审查把关。
8、参与平安管理，配合上级主管部门进行重大伤亡及未遂事故的调查分析，对施工中存在的不平安因素，从技术角度提出整改意见和防范措施。
9、主持根底、主体及重要部位线位验收。
10、主持隐蔽工程、分局部项工程质量验收、竣工验收和工程质量回访效劳工作。
11、参与实施平安文明工地创立方案，落实创立目标。
施工员：
1、负责记录施工日志，做到真实可靠，具有可追溯性。
2、负责施工现场人、材、物的组织与协调。
3、编制阶段性劳动力使用方案，组织、协调各工种、工序的穿插施工。
4、组织班组进行质量自检和工序交接检查。
5、根据技术部门提供的工程定位点和高程水准点，负责施工放线、标高测量工作。
6、组织进场劳务队伍的平安、消防知识教育，开展“平安达标〞