仓管员关键绩效考核指标.docx

文档介绍：受考核人：
序 KPI 指标（关号 键业绩）项目
1
2
物资收发准
确
4
5
受考核人：
序 KPI 指标（关号 键业绩）项目
1
2
物资收发准
确
4
5
6
物资防护

.
福建清源科技有限公司
2012 年物资部仓管员 月份绩效指标考核表
绩效目标值（列入当
计算方式
初评
复评
备注
月工作计划）
数据来源
实际业绩
±分
实际业绩±分
当月到货验收及时
1)
及时验货批次 / 到货总批次× 100%；
（24 小时内，且不影
2)
验收及时率 =95%不扣分，每降低
1%扣 1 分，提
响生产）率≥ 95%；
高 1%加 分，以此类推。
1)
由物资部制定到货验收标准，仓库员按照标准
验收（非仓库验收范围的物料除外）
，并提供完
检验报告统
当月到货验收准确率
善的验收记录为准确验收；
计分析
2)
到货验收准确率 =验货准确批次 / 到货总批次×
≥96%；
100%；
验收准确率 =96%不扣分，每降低 1%扣 1 分，提高 1%加 分，以此类推。
仓管员应按照规定对所入库的物资办理入库手
物资入库
100%开具准
续，并确保入库单上的数据准确无误，
否则按照
入库单抽查
确的入库单；
分 / 次扣分。
1)
仓管员在办理物资出库时
, 应要求领取人出示
物资出库
100%凭手续
手续完整的领料单（如遇特殊情况应先得到物
资部许可，并在 48 小时内补全手续） ；
领料单抽查
完整的领料单办理；
2)
如果对方无法提供手续完整的领料单而仓库员
仍然允许物资出库，则按照

分/ 次扣分。
物资进出
100%准确及
在物资进出手续办好
12 小时内， 仓库员应将物
资的进出库信息准确输入
ERP 系统抽
时的录入
ERP系统；
ERP 系统，否则每次扣
分，以此类推。
查
物资发放失误次数为
物资发放数量、 型号 100%准确，每失误一次扣 2 分， 物资部收集
以此类推。 如物资发放失误造成生产经营上的损失，
领用部门的
0；
则按照 5 分/ 次扣分。