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固定资产管理规定
一、目的
，保证固定资产的安全、完整，明确使用和管理责任，结合我公司实际情况，特制定本管理办法。
二、管理原则及权限
、双重管理的原则，即人力资
固定资产管理规定
一、目的
，保证固定资产的安全、完整，明确使用和管理责任，结合我公司实际情况，特制定本管理办法。
二、管理原则及权限
、双重管理的原则，即人力资源部和资产使用部门。
、定期检查。
，做到谁领用谁负责。
，并负责固定资产的购置、调配、实物管理。
(IT类)的选型,技术指标确认和验货工作。
，负责帐务核算，控制固定资产规模，监督财产的真实、完整。
三、固定资产的购置
、单位价值2000元以上的房屋及建筑物、机器、机械、电子设备、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、工具、家具等。
，因此固定资产申购审批权限仅限公司总监及总经理。
：
：电脑，服务器，办公网络设备，项目专用设备等。
《固定资产申购单》，说明购置的用途和原因，经部门负责人审核，交技术部门询价，经财务部复核后，报公司总监或总经理审批。审批同意后（必须抄报总经理），交人力资源部负责采购。
：除IT类之外的其它资产。
《固定资产申购单》，说明购置的用途和原因，经部门负责人审核，交人力资源部询价（三家供应商综合比较），经财务部复核后，报公司总监或总经理审批。审批同意后（必须抄报总经理），由人力资源部负责采购。
，报财务部办理报销手续。
。
,非IT类固定资产由人力资源部负责,资产必须符合采购标准并办理入库手续。
四、固定资产的出借与调拨
，如有特殊情况确需出借应办理相应的手续，经相关领导批准后方可办理并按时收回。
。
，调拨固定资产时，调出部门应填写《固定资产调拨单》（一式二份），在调出调入部门人员签字认可后，交人力资源部（或技术部门—IT类固定资产）及财务部，人力资源部门（或技术部门—IT类固定资产）汇总后定期与财务部核对。
五、固定资产的日常管理
（或技术部门—IT类固定资产）统一管理，电脑由技术部门指定专人分配，领用人需登记使用台帐，写明领用日期、资产状况等，归还时也要检查资产状况。
（或技术部门—IT类固定资产）负责《固定资产台帐》的编号和登记，编号规则为：设备类别+