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车位销售方案
第一部分 项目车位销售现状
第二部分 小区业主车位需求调车位进行了调研,调研售价情况:国熙台项目(瑞园小区东侧)平层车位23万元/个,东方米兰小区(瑞园小区北侧)机械车位均价9万元/个,莱安逸辉小区(瑞园小区西侧)平层车位16万元/个;调研车位租费:东方米兰小区机械车位250元/月(不含管理费),莱安逸辉小区平层车位500元/月(不含管理费);调研车位管理费均为150元/月。
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二、公司角度利益最大化考虑
从市场上看,西安市各开发楼盘车位去化相对住宅都比较缓慢,项目车位去化周期一般都长达5至10年。瑞园旁边莱安逸珲项目定位较高,但也存在车位销售困难的问题,今年一度将平面车位售价由前期的23万元降低至16万元左右。
小区车位大多为2层机械车位,由于机械车位使用年限仅为20年,机械车位升值空间不大,且每月维保费用就超过了80元,虽然我公司与嘉信物业公司合同中约定不收取车位空置费用,但若嘉信物业公司车位管理亏损长期化,则其肯定无力承担,会向我公司索要合理费用。
为了合理利用资源,节约管护成本,及时收回资金,尽快完成车位销售是公司的最大目标。而由于项目前期已完成了180多个车位的销售,限制了后期降价销售的空间。为了实现相对较短的时间内项目车位最大的销售量,最现实的途径就是灵活车位销售方式,配合适当促销政策,以实现现状市场需求下公司利益最大化。
三、灵活销售政策及预后分析
通过调研结果分析,如针对相关业主,采取出租、先租后售(租金抵付车位款)、分期付款、一次性付款(根据位置不同,调整车位价格)等等灵活方式,会产生一部分需求可以完成车位销售。
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如果采用先租后售的模式,可能会存在有的客户租期满后,不购买车位的风险,针对这种情况,公司在签定协议时,要求业主在租赁车位前缴纳一定的押金(不低于1万元),如果后期不购买车位,押金不予退还。
如果采用分期付款,可能会有业主在首付款交付后,后期不及时交费或者不交费的风险,针对这种业主,公司相关协议注明在未按时交费时,先进行通知,如在通知一个月后,仍未交费,即进行停止使用车库。
如果对外出租车位,公司将车位租费相对先租后售模式提高,让业主在租和售之间做权衡,公司的最终目的,仍以销售为主导。
另外,在一次性付款中,可适当采取活动,比如买车位赠送礼品等等,也须将位置不好的车位做一些特价车位来促销。
如果由业主先行购买车位,但计划较长的一段时间不使用,則物业配合降低车位空置期管护费用,按70%收取。
第四部分 车位促销方案
一、各种销售方式的实施方案

活动促销,比如买车位赠送食用油、面粉、洗车券等,或每月8号、18号、28号等选用几个位置狭小、难停车机械车位,进行特价销售,达到促销目的。
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,租金抵扣车位款
针对调研时,有意向先租后售的业主,通过电话联系,如有购买意向,可向公司财务交纳1万元押金,然后签订租售合同,租金可按季度、半年、年交纳,平面车位500元/ 月(不含管理费),一层车位租费用450元/ 月(不含管理费),二层车位租费用为400元/月(不含管理费),管理费用另外交给物业。车位租赁期限为3年,3年满后,业主可按照合同价格购买车位,租赁期内交纳的租金可抵扣车位费用。若3年满后不购买车位,则押金不退还。

通过调研结果,大部分业主接受3年以上分期付款,因公司资金回笼需要,分期付款期限为3年,第一年交费20%,第二年交费30%,第三年交费50%。如果业主在过程付款不及时或者停止付款,公司将通知物业公司,对该车位停止使用,直至按规定交费为止。

公司对车位的主导思想是销售,但为了节约成本,合理利用资源,对未售出车位可进行租赁,租赁价格高于市场价,即在租赁的同时也促进销售,暂定车位月租金为600元/月。
二、价格辅助成交策略
根据现场考察车位实际位置,对位置狭小、停车难度大的车位进行价格调整,具体调整价格详见后附车位底价控制表。价格调整后未售248个车位保底销售收入2436万元,加上已成交车位销售收入2022万元,车位