文档介绍：自来水公司下半年工作计划范文一、加强管理,减少水损,提高供水效益。从明年起, 可能我公司是通过买水再经营的公司( 支付原水价格)。在这样的情况下, 只有强化和完善管理体系, 全力降低水耗, 把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作: 1 、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训, 继续派送员工参加培训学****学****供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。 2 、做好水表管理工作。不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握, 如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换, 减少公司的经济损失,提高供水效益。 3 、做好给水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后, 抢修人员 30 分钟内到场, 并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达 100% 。抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不影响群众的生产生活用水。二、配合我市城市建设, 加大老化给水管道的改造力度, 完善供水主管网为适应我市的发展, 实现合理化供水。我公司准备计划铺设一定的给水管道, 逐步完善我市供水主管网, 切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有: 1. 在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条 dn300 给水管, 连通三十米街供水主管,提高我市城西区供水压力和用户用水保证。 2. 计划新增工业大道铺设一条 dn600 给水管连接陶瓷城, 解决城北区供水压力。 3. 在圭江桥附近铺设一条 dn300 钢管给水管至六地坡向东滨区供水。