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物业管理前期介入合理化建议
物业管理前期介入合理化建议
一、对物业设计几点建议：
1要考虑物管用房的预留(管理处办公用房、员工宿舍食堂、职工业主消遣活动室、保安岗亭用房、垃圾收集站、物料仓库 页 共 11 页
30小区配套公共设施规划设计要一步到位：
(a)按物管要求配置绿化率、物管用房、商业用房、功能用房和设备用房。
(b)管道煤气，智能综合布线，二次加压的管路及闸阀，用于餐饮商铺预留的排烟道和隔油池等都应在设计中加以考虑。
(c)阳台设计要考虑到花盆座架(底部向里倾斜)以防淋花水往下滴水给下面业主带来不便，客厅、主子卧房分体式空调穿线预留外斜防水措施设计要考虑进去。
二、在工程施工阶段介入过程中应留意那些：
物业的整体质量是由建材设备本身的质量和安装施工质量二大局部组成. (1)对小区(大厦)的重要大型设备、设施的供给商，应尽量选择能将供货、安装、调试、售后修理保养一体化的实体公司，在价格相近的几家供货商中，尽可能选择历史悠久、售后技术效劳良好、价格适中的那家。
(2)小区基建工程采纳的批量较大的各种建材、装饰材料、水电器材等常规材料和配件尽量选用市面上有的平凡规格的标准件和通用件，尽量采纳国家和本市指定厂家所生产的牌子、型号与规格。
(3)涉及小区物业的构造、防水层、隐藏工程、钢筋以及管线材料必须要考虑耐久性和耐腐蚀、抗挤压应力、做套管，且参于监理公司共同把好相关过程限制和验收限制的监视检查质量关，绿化带土质的厚度要符合要求。
(4)全部参于土建工程、装饰工程、设备设施安装工程、绿化工程和相关的市政工程的施工单位、供货商、安装单位、和与之有关联的中介单位都应与开发产就设备(或大宗材料、配件)的保质(修)期的保质(修)内容、保质(修)期限、责任、费用(修理保证金)、违约处理等达成书面协议，并供应有效的合法经营及资质证明、产品的产地、合格证明、设备订购合同、材料供货价目表、选购供给地址及单位联系电话。
(5)一些重要的大型配套设备(包括电梯、中心空调、配电设施、闭路监控系统、消防报警系统、电话交换系统等)的供给单位应供应清楚明白的操作运用说明书，并对物管相关技术操作人员供应正规的培训。
(6)小区物业所选用的设备和仪表均应得到有关部门的校验许可证明(如电表、水表须经过水电部门校验合格才允许运用，闭路电视监控系统须经过公安部门的平安技防测试合格后才准许运用，还有消防报警系统、灭火器、电梯变配电系统、停车场、交通管理系统等)最好由设备或仪表供货安装单位一并解决。
7 为便利以后的物业管理，对大型重要的公共配套设备能设立独立的电表或电表(便于状况分析和本钱限制)，高层及大型写字楼的室内照明插座电源应与中心空调系统用电线路及计量分开，尽量做到分表到层、分表到户，表的位置最好能统
一、集中(便于抄表、住户忘关开关时可临时切断电源)，电话分线分层分户应作好识别标记，合理安排。
(8)各专业工程技术人员要做好质量跟进工作深化现场，驾驭第一手资料、尤其是各种给排水、电、中心空调、消防报警电话、有线电视等管线的走向、重要闸阀和检查口的位置，以及相应的施工更改记录。
(9)重要的土建要确保必须抽验合格率，全部的隐藏工程都要进展质量验收、且要有物管人员参与。
(10)物业的竣工验收，物管人员应会同参与，对不符合物管要求的工程工程有权令其整改满足后再签字，物业(包括设备设施)的二次接收验收须全面把关交接，尤其是图纸、资料、更改记录。
三、在开发商工程开盘后对外售楼时应留意哪些事项：
1、严格审核售楼说明书、媒体广告和房地产买卖合同，对不利于物管的条款和承诺应删除或修改，以免带来后患。
2、业主入伙发觉承诺不兑现