文档介绍：项目策划的整体策略与框架
由NordriDesign提供
4、创新方法C
C1：十个通用创新思维方法:
移植法/ 重点法/ 组合法/ 分解法/ 实证法
回避法/ 伏笔法/ 逆力。
项目管理的临时性——指每个项目都有其确定的开始和确定的终止。
项目管理的独特性——其产品或服务在某些特殊的方面有别于所有其它的产品或服务。
5、项目策划与项目管理
它根据现实的各种情况和信息，判断事物变化的趋势，围绕某一活动的特定目标这个中心，全面构思、设计、选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策和高效的工作。
1）项目策划就是对于一个经营项目的提前筹划或谋划
有人说，“项目策划”是一种“无中生有”的精神活动。
策划与计划是两个不同的范畴，容易被人混为一谈，其实两者有较大的差异。
2）策划与计划差异表
策划
计划
全局性、整体性战略决策
具体性、可操作性指导方案
掌握原则与方向
处理程序与细节
具有创新性与创意
常规的工作流程
超前性
现实可行性
灵活多变
按部就班
挑战性大
挑战性小
长期专业训练的人员
短期培训的人员
策划与计划差异表
四、项目策划的业务形态分类
策 划
企业策划
社会策划
政治、军事策划
其他策划
产品策划
价格策划
渠道策划
促销策划
广告策划
竞争策划
公共关系策划
CI策划
……
筹资、募集策划
新闻传播策划
社会公益策划
……
国家形象策划
外交策划
军事策划
……
节日庆典策划
文艺演出策划
体育比赛策划
图书选题策划
大型会议策划
……
常见的项目策划类别
1、体育与项目策划
2、旅游与项目策划
1）生态旅游项目策划。又包括：
森林生态游项目策划；
沙漠生态游项目策划；
草原生态游项目策划；
高山生态游项目策划。
2）度假区项目策划：
3）民俗文化游项目策划；
4）主题公园项目策划；
5）文化节项目策划；
6）世纪之旅项目策划；
7）婚庆游项目策划。
3、商务公关活动与项目策划
4、教育市场与项目策划
5、文化与项目策划
6、房地产与项目策划
五、项目策划的基本原则
1、 利益主导原则
2、 整体规划原则
3、 客观现实原则
4、 切实可行原则
5、 灵活机动原则
6、慎重筹谋原则
7、出奇制胜原则
8、讲求时效原则
9、群体意识原则
部分非长线项目策划的管理特性
1、组织管理短期性
2、社会环境性
3、运作管理时效性
4、运作超前性
六、项目策划的逻辑构成
捕捉、利用、创造市场机会
市场研究
环境信息
前提与假设
项目构思
构思筛选
市场调查与预测
资源调查、资源分析
竞争对
手分析
消费者
分析
市场状
况分析
产品
分析
自有资源
资本分析
社会资源
资本分析
构思再筛选完善
项目概念
方案策划
市场投资机会研究
产品市场营销策划
市场投资策略策划
市场营销策划
1、项目策划的行为过程：
案例1： 昆明“会展经济、高球经济”——旅游、地产
案例2： 美国的“911”事件
谋划—策划—规划—计划—实施控制
2、项目策划的基本程序
1、  设定问题（课题）与目标
2、    策划环境分析
3、    斟酌课题、创意与构想
4、    制作具体计划、日程安排
5、    整理策划书
6、    组织实施
7、效果评价与反馈
七、项目策划书撰写 在一系列前期工作结束后，应着手编写项目策划书。项目策划书的主要构件有以下几项：
（－）封面 ：包括策划组办单位、策划组人员、日期、编
号。
（二）序文 ：阐述此次策划的目的，主要构思、策划的主
体层次等。
（三）目录： 策划书内部的层次排列，给阅读人以清楚的
全貌。
（四）内容： 策划创意的具体内容。文笔生动，数字准确
无误，运用方法科学合理，层次清晰。
（五）预算：为了更好地指导项目活动的开展，需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。
（六）策划进度表: 包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排，时间在制定上要留有余地，具有可操作性
（七）策划书的相关参考资料: 项目策划中所运用的二手信息材料要引出书外，以便查阅。
编写策划书要注意以