文档介绍：
监理投标承诺
篇一：监理承诺书范本
工程建立监理承诺书
合肥市庐阳区重点局：
为保证工程建立质量，提高监理行业的效劳质量和社会信誉，我单位遵照“遵守法律、诚信、公正、科学”的执 页 共 13 页
并将完整的原始施工技术资料移交甲方；
〔15〕审查工程结〔决〕算。
〔二〕建立工作质量的保证措施
1、选派合格的专职现场总监师，谨慎组建工程监理小组。在业主下达托付书后，将小组人员数目及资格简介报告业主审查备案。
2、实行总监理工程师责任制。对监理工程的重大技术、质量问题的决策，公司将发挥高智能优势。实行由总监理工程师牵头，组织该工程现场总监师和其他工程总监师参与会审制度。
3、在投资限制方面，隐藏工程的记录和测量，必需有施工、监理、业主三方参与，工程量计算和造价计算的结果，由公司审核后，施工方认可签字，方能交业主审签。
4、保证监理效果的措施
〔1〕按《建立监理业务手册》第39-42页，第51-53页之规定监理人员实行工程薪金和指标考核制度既十八个考核指标全部到达方补发全部薪金。
〔2〕明确责、权、利，强调组织纪律性，保证廉洁、公证；如发觉问题将按性质的不同赐予法纪、法律的处理。
〔三〕、监理费的收取
在国家发改委、建立部《建立工程监理与相关效劳收费管理规定》的通知收费的根底上适当向下浮动。
〔四〕、业主与监理工程奖惩清楚
〔1〕在工程监理过程中，因监理失误造成建立单位经济损失，我公司按规定担当相应赔偿责任，如工程评为优良，那么应赐予相应嘉奖。
〔2〕在投资限制中，施工结算审核后的工程造价与审计部门的审计结果比拟，如监理审核后造价大于审计后造价，且误差已超过5%范围。那么超出局部的审计费按10%由公司担当以示处罚；但监理审核后造价少于施工单位结算局部〔即审减额〕应按5%提留给我公司以示嘉奖。
篇三：监理效劳承诺
效劳承诺
1 施工期间的效劳承诺
投标文件中拟定的总监及主要技术管理人员在工程监理的过程中不经招标人同意不进展更换，上岗时承受甲方对投标书中供应的管理人员验证上岗，对甲方人为不符合要求的人员无条件更换。
在施工期间完全遵守招标文件及投标文件的约定以及其他有关对监理要求和管理规定的文件，全面履行监理的责任和义务，采纳先进、科学的手段，和信息化管理，谨慎开展监理工作，并无条件承受建立单位对监理工作的监视。在工程的关键部位，工程监理人员坚持旁站监理。
合同签订后，派驻到本工程的总监理工程师在本工程竣工验收合格前不兼任其他任何工程的任何职务，也不担当公司的其他职务，总监理工程师、总监理工程师代表每周在现场办公时间不少于5个工作日，其他成员每周在现场在工作时间不少于7天，总监理工程师离开工地时，向建立单位代表报告，在处理完急需处理的事项并经过同意后再离开工地，同时以书面形式指定代表人在总监离开期间处理相关事项，指定的代表人保证胜任并得到建立单位的认可。
在建立监理期间工程总监理工程师及其他监理人员的素养、数量、年龄、专业配置、执业资格及层次构造事先得到业主的认可，经业主认可后不再进展更换，直到本工程竣工验收合格。进场后向发包人提出监理人员进场打算，并遵照打算组织进场。按打算进场的主要监理人员，业主单位认为不适宜的人员保证在三天内调换，依据工程须要增加监理人员时，保证7日内将称职的监理人员派驻到现场，直
到圆满完成工作后离开。工程监理部全部人员未经招标人同意不擅自离开工作岗位，如需离岗向建立单位履行请假手续。
监理部人员确保身体安康，无老弱病残人员，由于自身缘由在施工现场发生任何人身伤亡事故，均有监理人自行负责。
对施工组织设计的质量