5班组管理团队 组织建设.ppt

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班组建设
文化是一种无形的制度;
是共同的语言;
是共同的想法;
是一致的方式;
为什么优秀班组重视文化建设?
一:是团队协作精神
二:是以目标为中心
三:是平等对待员工
四:是激励与创新
第一章、班组文化建设
第一章、班组文化建设
1:班组文化建设的层次
组织行为
表现形式
核心价值
与目标
基本假定
显见的组织现象
(口号、摆设、结构、程序)
容易改变
不容易改变
用以解释现象的工具
(目标、成品合格率、生产效率、工人工资)
无意识的信念想法感觉
(视为理所当然的)
第一章、班组文化建设
占统治地位的班组核心价值观
不断证明是正确并灌输给
员工的思考定式和假设
游戏规则或者组
织行为标准、意义
其他表象
行为举止
看得见的
看不见的
“高筑墙、广积粮、缓称王”
----朱元璋
在保证生存的前提下,发展自己,壮大自己,免遭攻击
第一章、班组文化建设
第一章、班组文化建设
2:文化建设的关键要素
树立文化理念——目标追求和班长管理理念
(有意识地去引导和创造)
作为班长应该分清合理运用文化建设的忠实的追随者、布道者、传播者、感召者、激励者。
确立和维护工作标准,并身先士卒,率先垂范
(关注绩效标准、正直诚信)
第一章、班组文化建设
3:企业文化建设的程序与方法
文化体系的构建提炼
要点:挖掘基因、筛选梳理、精炼升华、研究小组
领导亲力、聘请外脑、全员参与
文化影响的推广传播
要点:完整表达、深刻理解、区别层次、宣导手册
传播渠道、师资培养、学****培训
文化资源的消费利用
要点:树榜样、入心田、成****惯
文化的构建其实就是一种****惯,一种正确的工作步骤被团队所有人接受而推崇------柔水
第一章、班组文化建设
一:工作的****惯
解码
编剧
导演
宣传
第一章、班组文化建设
关怀沟通****惯