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辅警工作总结和2015年工作计划.doc

上传人:dsmhb 2014/11/18 文件大小:0 KB

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辅警工作总结和2015年工作计划.doc

文档介绍

文档介绍:虎门公安分局2014年度辅警工作总结和2015年工作计划
2014年度,虎门公安分局在镇委镇政府和市局的正确领导下,创新工作机制,坚决用好、管理好所辖镇级、社区辅警,为虎门公安分局履行公安队伍宗旨和本单位职能提供了有效助力,也为维护虎门社会和谐稳定提供强有力的支撑。现将本年度工作总结和2015年工作计划汇报如下:
一、2014年辅警工作总结
(一)辅警工作开展情况和成效
1、加强组织领导。根据《东莞市辅警管理办法》,成立了由虎门公安分局副局长孙海东为大队长,镇司法分局副局长邓应辉为教导员,虎门公安分局巡警大队大队长苏树华为副大队长组成的辅警大队领导班子。辅警大队在虎门分局巡警大队设立了办公室,配置3名全职民警和6名内勤人员从事辅警岗前培训、岗中轮训、队伍管理、文件上传下达、数据统计、工资计算发放和档案整理等日常管理工作,并检查督导分局辖下所队镇级辅警队伍、社区辅警中队各项工作的落实情况。2014年度以来,在镇委、镇政府和上级公安机关的正确领导下,辅警大队领导班子定期召开工作例会,对辅警队伍存在的问题及时进行分析、协调和解决,使辅警队伍统筹工作得到扎实、稳步推进。
2、做好规范化管理。根据市局党委副书记、副局长黄锡明
同志的批示精神,我镇辅警大队按照省厅通知要求抓好贯彻落实,进一步加强我市辅警队伍的规范化管理。一是绩效考核。先由派出所根据辖下镇级辅警的日常表现情况及辅警中队根据辖下社区辅警的日常表现情况和《虎门镇辅警绩效考核办法》评定镇级、社区辅警每月绩效等级并上报辅警大队,再由辅警大队进行审定后计算绩效奖金,通过绩效奖金调动辅警队伍的工作积极性。二是督导检查。辅警大队成立了2个专职督导小组,督导小组根据群众投诉线索和《东莞市辅警管理办法》、《虎门镇辅警管理办法》相关规定,①每月不定时抽查各辅警中队的巡防仪使用情况,对各派出所警务工作站值班执勤镇级辅警的工作情况进行检查督导,并将督导情况进行通报,对存在巡防仪使用不规范、警务工作站工作懈怠的镇级辅警加强教育和督促整改,保障了分局巡防系统和警务工作站有序有效运行。截至2014年10月31日,辅警大队共辞退镇级辅警队员11人(其中违法违纪队员4人);②每周不定时抽查社区辅警队伍的执勤情况,并将督导情况进行通报,督促社区辅警队伍严格履行职责。截至2014年10月31日,辅警大队查处辞退社区辅警队员31人(其中违法违纪队员6人)、警告处分5人。经过一年的整顿纪律作风,并进相应的处理,对辅警队伍起到了明显的训诫作用。
2、开展辅警培训。一是制定辅警培训规划。为贯彻落实副省长、公安厅长李春生同志批示要求,规范辅警队伍教育管理,我镇辅警大队制定了《2014年虎门镇辅警大队村(社区)辅警轮训实施方案
》,对虎门镇辅警队伍轮训情况进行了总体规划,其中法律常识和消防知识由公安分局政工监督室和法制室经验丰富的领导以分析真实案例的形式授课,警务技能和体能课程则抽调分局巡警大队及特警大队的警务教官以实战演练的方式授予识别嫌疑、搜捕案犯等业务技能。二是积极开展辅警培训。镇级辅警方面,①组建分局战训合一队伍。上半年4月至5月,分局从每个派出所各抽调了15名辅警(9个派出所共105名),队员每周轮换一次,组成分局战训合一队伍。在公安分局的统一部署下,由巡警大队对分局战训合一队伍进行统一实战培训。培训工作中,巡警大队创新