文档介绍：******有限公司安全生产经济责任制
为进一步强化安全工作责任意识,落实和加强安全管理,预防和减少各类事故的发生,保障公司和员工的生命财产的安全,根据安全管理条例,特制订本安全生产经济责任制。
 一、依照“谁主管,谁负责”,各车间主任、部门负责人为该车间、部门的安全责任人,对本车间、部门的安全工作负全责。
二、在公司与上级部门签订安全目标责任书的基础上,各车间、部门的安全责任人与公司签订相应的安全目标责任书,每年年终考核。
三、建立安全生产考核奖惩制,坚持精神鼓励与物质奖励相结合, 思想教育与经济处罚相结合的原则。对安全生产做出突出贡献的集体和个人予以表彰和奖励,对考核检查中存在问题或有违章行为的集体和个人进行处罚。
四、平时安全工作考核按月进行,满分为100分。在现行奖金中划出一定数额为月度安全考核奖,其中敷料事业部经理300元,车间主任200元,车间主任助理100元,其他部门经理(主任)100元。
五、安全考核与奖惩细则
1、开展经常性安全教育和安全活动
1)各级安全责任人要按责任范围做好三级安全教育,开展安全教育的内容要记录在册,对未做好的安全责任人扣10分。
2)各车间要对员工进行上岗\转岗安全操作培训并做好记录,未开展培训的安全责任人扣10分。
3)积极组织本车间(部门)员工参加公司组织的各种安全活动,不积极组织参加的,对安全责任人扣5分,不参加者扣奖3元。
4)发现违章行为,对违章者要及时进行教育并做好记录,未做好的安全责任人扣10分;对接受教育态度不端正者扣5元。
2、严格遵守安全操作规程
1)生产管理部要和车间密切配合,制订和完善各岗位安全操作规程,生产
技术部要及时制订设备安全操作规程,若发现有未制订安全操作规程的,每缺一扣相关安全责任人10分。
2)各级管理者不得违章指挥,若有发生,每次扣20分;若因违章指挥
造成安全事故或较大财产损失的,由公司安全领导小组视情况给予相关安全责任人取消当月安全奖、公司内部通报批评、调离岗位等处分。
3)各岗位员工都必须严格遵守安全操作规程,若在教育后再次出现违章行为的,根据情节和本人认识态度,作取消当月奖金、调整岗位、直至辞退处理。
3、安全检查
1)由生产管理部组织、落实每月不少于一次的安全检查,未做好扣15分。
2)检查中发现未能完成日常安全工作或未落实公司布置的安全工作任务,或未及时对安全隐患进行整改,每次扣车间(部门)安全责任人10分。
3)在检查中发现车间(部门)在下班前未作安全检查(查当天记录)、下班未切断电源,车间(部门)门未关,配电箱门未关,禁烟区吸烟,消防通道堵塞等违反安全管理的行为,每次扣该车间(部门)负责人安全分10分。
4、安全隐患和安全事故报告与整改
1)安全生产人人有责,全体员工都必须在各自工作岗位对安全生产负责,员工在日常工作中,发现重大事故隐患及时汇报或采取果断措施,避免重大安全事故者,通报表扬,并给于奖励。
2)车间、部门负责人对员工的不安全行为要随时纠正,未做到的每次扣10分,发生安全事故或财产损失的,金额在3000元及以上的,取消当月安全奖。
3)对安全隐患要做到逐级进行书面报告,不及时报告的扣10分,发生安全事故或财产损失的,金额在3000元及以上的,取消当月安全奖。
4)对安全隐患要及时落实整改,