文档介绍：仓储管理规定进料验收
管理规定
Company Document number : WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
进料验收管理办法
第一条本公司对物料的验收及入库均依本办法作业。
第二条待收科
库
管
入
库
员
特采
质
不良
员
全检
收
员
第一条本公司材料及营建器材的验收，除另有规定外，悉依本规则办理。
(-)材料验收
类别
验收人员
种类
第一
类
财务部经理营建部经理
建行科长工程管理科长
供应科长
电梯
材料管理科长
士地主任（或所长）
第二类
材料管理科人员
工地主任（或所长）材
X管理员
注：工地在外埠时材料
管理科人员以抽查为原则
铳管、钢筋、瓷器类、栓木料、外围门
锁、浴缸、不锈钢厨房用具、给水卫生案
件、消除设备、马达、对讲机类。
第三类
“料管理员1
水泥、砂石类、红石专、铳管案件、机制
门、抽风机、曰光灯、美术灯、变压 器、 电热器、分电表、五金、彩色水泥 、专、一 级木类（杉木、柳安木等）、门 五金、石 粉、白灰、压条、塑料管、防 水剂、纱网
等。
第二条所谓材料验收系为确认所购材料是否符合订购当时所定（或契约）条件、图 样及样
品的行为。凡经采购单位购入的材料均应办理验收手续。
第三条材料采购人员，依规定不得兼办材料的验收，但经指派者不在此限n第四条材
料的验收工作，依下列进行。
第五条第四条的材料明细内如有未列入的其他材料时，得由材料管理科长的材料申
请单内装定类别，以便办理验收。
第六条材料的验收，应依据订购合约、样品或材料申请单规格等凭证办理 .但
有下列事项的，仍应拒绝验收并通知采购单位听候主管指示作适当处理。
1湘过交货期限过久的。
2 .与原订条件、图样或样品不符的。
3 .破损、变质、损毁及其他瑕疵的。
。
第七条材料验收项目，应依据各种材料验收要领（附件一）约定条款或图说样 品并
参酌国家标准或公认标准，对其形态、号码、尺度、重量等级、理化性质、牌 子、包 装、数量等样予鉴定。
第八条材料验收人员应于收到第五条的订购合约或样品后，依其所列规格及约 定条
款、拟定验收方法与项目，并对验收需使用器具及存储仓位，预为联系准备。 如届约定 交货日期而货未到，应即通知供应科尽速提交。
第九条材料验收应以随到随办为原则，分批交货的材料，仍应按批办理验收手续，
合约指定其他交货验收地点者，应派员前往该地点验收。
第十条运到的材料在未经验收合格前，应与其他库材料分开布置，并加以标 志。在
未办妥验收手续前，只视作寄存，暂为保管，不得收料或先行发用。
第十一条凡材料数量较巨或因包装关系一时无法将应验收的事项全部确认，得 先行
将包装的个数、重（数）量，包装情形等作预备验收，但应于预备验收后三曰 内，将应 确认的全部事项验收完毕。
第十二条材料的验收方法可用下列方法抽样检验的。
?计数抽样（ SAMPLING BYATTNIPUTES ） ,材料抽样验收以计数抽样为原则，
其抽样标准由公司材料部门参考美国军用抽样标准的正常检验。（附件二）。
?随机抽样（RANKON SAMPLING ） ,其标准参考如附表“乱数表" （TABLE OF
RANKOM NUMBER ） （附件三）。
第十三条采抽样检验材料时，其未经抽到的材料厂商应负责调换不合格品质与
补足短缺数量，必要时应由交货厂商出具书面保证。
第十四条材料的交货曰期，应以确实送达指定地点的曰期为准。如因验收品 质、数
量或重量不符须调换补足者，其调换补交部分，以调换补送达到的曰期为 准，如有交换
延期时，应将祥情填记在“材料签收单”第一联内后送供应科凭以计扣。
第十五条凡经验收材料倘品质不合使用或数量短缺或重量不足，必须调换补偿者’
应即通知供应科尽速调换补偿。但已验收合格部分得先行收料。
第十六条各级主管认有必要时，得指派专人将经已验收的材料予以复验，经复验
后，如发现与初验情形不符者. 应即查究原因，并视其情节轻重对有关人员依本公司人事
管理规则作适当的处分。
第十七条验收数量超过订购数量者以退回为原则，但必要时得为追加采购手续接
纳。
第十八条材料进场经验收合格后验收人员应于材料签收单内盖章认可，始得送公司
办理付款手续。
(-) 营建器材验收
第十九条营建器材购买、验收项目分为新购器材及修缮零件用品等类。
第二十条请购器材时，得先由材料管理科提供二家以上厂商的估价单，经比价并填
具物品采购单呈准后，始得购买并经验收通过符合使用方得请款。
第二十一条新购器材验收人员为营建