文档介绍：镇扶贫攻坚工作总结 2015 年** 镇扶贫攻坚工作在县委、政府的正确领导下,在扶贫移民局的关心和指导下, 坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导, 以实现贫困村贫困户稳定脱贫为目标, 以机制创新为抓手, 以精准扶贫为主要措施, 按照”县级统筹、乡镇搭台、村为载体、政府主导、企业参与、社会联动”的思路, 紧抓团体帮扶、个人参与、返乡建设”三大助力”,整合政府投入、金融支持、民间资本”三大资源”, 完善信息收集、对象确定、政策扶持”三大机制”, 畅通参与渠道, 聚合社会力量, 构建专项、行业、社会”三位一体”大扶贫格局, 全力促进群众增收致富, 不断密切党群干群关系, 扶贫工作取得初步成效。全县扶贫攻坚工作安排部署后, 我镇领导高度重视,将** 镇扶贫攻坚工作纳入了重要的议事日程,迅速成立** 镇扶贫攻坚领导小组,党委书记和镇长任领导小组组长, 分管领导任副组长, 抽调工作能力强的干部为工作队员,严格按照要求明确工作职责,落实工作任务,确保扶贫攻坚工作组织有力。领导小组下设办公室落实专人负责日常工作,每月定期组织召开扶贫攻坚工作会议。一是按照”组织、协调、服务、引领、推进”要求, 组织、协调各帮扶部门在扶贫攻坚工作中的作用发挥。充分调动县委组织部、县代建办、县设计室、县天源燃气公司等各联系帮扶部门的优势, 切实推进部门联动, 加强部门协作, 形成精准扶贫的合力。同时积极会同各部门研究探讨扶贫工作新路径, 研究如何从产业、项目、基础设施建设上去做, 如何从发挥镇村优势和部门优势上去做。真正使精准扶贫在我镇能够真正取得实实在在的帮扶效果,为** 镇经济的发展和百姓的脱贫致富起到促进作用。二是充分整合党建资源,积极发挥乡镇、村、企业党建优势, 探索建立了”乡镇+村+ 企业”党组织模式, 成立由镇党委副书记任书记、富裕村、贫困村和龙头企业负责人为副书记的扶贫攻坚联合党委。通过组织实施组织”联建”让班子”变强”、会议”联席”让思路”变活”、人员”联手”让村庄”变美”、利益”联接”让腰包”变鼓”、干群”联心”让干劲”变足”的”五联五变”工作思路,初步取得”党旗红、人才聚、产业兴、百姓富、村庄美”的成效。把制定好《** 镇脱贫总体规划》作为开展工作的前提, 结合本镇的实际, 发挥优势, 理清思路, 通过召开专题会、座谈会等形式, 充分征求帮扶部门、村、社意见和群众意见, 制定了切实可行的** 镇扶贫攻坚工作总体规划和 2015 年度计划,明确了帮扶措施和产业发展规划。每位帮扶干部通过入户和所帮扶贫困户面对面交谈, 详细了解贫困户的实际困难、致贫原因, 有针对性地制定了个人帮扶和贫困户脱贫计划,力所能及地为群众解难事、办实事。在具体的帮扶过程中, 按照”实事求是、因地制宜, 分类指导、精准扶贫”的要求, 从群众最渴望解决的问题入手, 有针对性地开展实用技术、劳动技能、致富本领等方面的培训教育,提升贫困群众自我发展、自我创业能力,调动农民群众干事创业积极性, 实现快速脱贫致富。针对每个贫困家庭的不同情况,采取不同的帮扶措施,让贫困户能种则种,宜养则养, 懂技术的外出务工, 有经商头脑的搞经营, 会管理的则组建农民专业合作社或协会搞内联外销, 多方面多层次实行智力帮扶, 多形式多举措推进村域经济发展。以总体规划为引领, 强化工作措施, 狠抓年度工作任务落实, 使各村在