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策划活动总结
《策划活动总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，这里给大家
转摘到。篇一：策划工作总结范文精选
【中国教育文摘 -20__最新策划工作总结范文精选】
一、工作汇报
注重市场信息
的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，
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以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮
助，在制定营销策略和市场推广方案的时候， 由于各自存在思维差别，
肯定会出现意见不一致的情况， 但对出现的问题和遇到的难题， 会认
真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标
和自己计划的目标还存在差距， 但在目前严峻困难的形势下， 我认为
所付出的努力和艰辛一定不会白费。
(二)从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分， 市场细分有三条好处， 一
个是获得消费者高度的忠诚度， 一个是保护适当利润， 一个是容易获
得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相
同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分， 但是这种细分
往往相对是粗线条的， 因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明
确的目标市场细分， 根据产品推广的不同阶段， 针对更加明确的目标
客户，使用合适的营销策略和方式。
(三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比较特殊的产品， 其营销思路和推广方
法也会与其他产品有所
差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地
产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。 工业厂房的需求量及其
目标客户群的隐蔽性和分散性， 就决定了它的宣传模式必须创新和媒
体选择更具针对性。 所以转变策划观念和思维模式是势在必行， 把联
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东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。 (四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高， 着力提高工作效能。三、存在的问题
目前在营销和宣传等方面存在的问题： (1)信息网络
还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。 (2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低； (3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。 (4)已建的厂房结构比较单一， 缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。 (6)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。 (7)与北京 2xx 园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。 (8)厂房的
设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现 (9)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性 ,内部招商组织结构建立的不科学，宣传推广的力度比较小。五、工作中的体会与思考
通过我两个月对工业地产营销的认识和实践，范文 TOP100主要有以下几条体会和思考：
1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营
销思路能否成功施行的决定因素。
一是领导对部门或个人的重视， 使得个人能力增强， 获得更多的
资源和协助，对营销方案的真正实施也有帮助，甚至可能扭转乾坤。
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二是战略重点的定位重视， 比如说领导对工业城的主体思路， 对投入
产出比的概念的认识，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实
施。实践证明，领导对指导性工作重视了，认识到位、支撑到位了，
有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相
反，倘若仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。
2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工
作效率的是前 (转载于 : 在点网 :策划活动总结 )提。
提高工作效率的关键是明确个人工作职责， 部门分工明确， 发挥
个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，
事事有人做，人人有人管。
3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实
施力度，加强公关是当务之急。
基于工业城要打造成知名的工业地产项目， 提高